三国时期，曹操要用兵，众将担心袁绍“乘人后”，曹操说：“袁绍虽有大志，而见事迟，必不动也。”曾经兵多将广的袁绍在与曹操的斗争中一败涂地，与他的“见事迟”出手慢有很大干系。

　　“见事迟”表现在两个方面，一是不能及时发现苗头，对问题看不准、判断不清，对后果预料不够。二是能看到问题，但不能及时制定解决问题的措施，优柔寡断，以至时机丧失。在战场上，一个指挥者如果“见事迟”，那这支队伍注定会处处挨打。在改革中，一个地方的决策者如果“见事迟”，那这个地方的发展也会错失机遇。古人讲“愚者暗于成事，智者见于未萌”，说的就是要善于发现问题，长于解决问题，这样才能在工作中赢得主动。

　　全面深化改革最忌“见事迟”。改革进入攻坚期、深水区，意味着我们可能会遇上意想不到的问题，也意味着很多老办法可能不管用，需要我们开动脑筋。起跑决定后程，一旦“见事迟”，对前进路上涌现出来的新情况新问题了解不够，应对不及时，处理不到位，就有可能影响改革的进程与成效。

　　“不审势即宽严皆误，后来治蜀要深思。”这是前人对治理者的谆谆告诫。这里的“审势”，就是告诉我们要站得高看得远，学会审时度势。对形势作出科学判断，研机析理，把握规律，做到因势而谋、应势而动、顺势而为。“见事迟”，不知势、不懂势、不察势，当然就跟不上势的节奏。现在，新一轮改革大潮已经起势，乘势而上方能打开新局。

　　贾谊曾说：“臣窃惟事势，可为痛哭者一，可为流涕者二，可为长太息者六，若其它背理而伤道者，难遍以疏举。”这是居安思危之言。改革只有进行时，没有完成时，恰如宋人杨万里诗所言：“莫言下岭便无难，赚得行人空喜欢。正入万山圈子里，一山放过一山拦。”永远存有忧患意识和危机感，从不掉以轻心、麻痹大意，充分运用底线思维，做好应对各种困难和风险的准备，才会远离“见事迟”，“乱云飞渡仍从容”。

　　认准了的事情，慢不得、拖不得、犹豫不得。善于捕捉机会者为俊杰，机会往往不会第二次敲门，改革者要跳出“见事迟”的窠臼，还要善于紧紧抓住机会，蹄疾步稳，张弛有度，精准发力。眼底有山水，更要胸中有丘壑。将问题想得复杂一点，将方案制定得完备一些，机会才不会到手又溜走。把任务分解，把责任坐实，设定时间表，坚持“钉钉子”，改革的蓝图才会一步一步走进现实，经济社会发展才会不断向好转变。

　　全面深化改革的发令枪已经打响。抓住那些民生的痛点、社会的热点、各界的焦点推进改革，从群众最期盼的领域改起，从制约经济社会发展最突出的问题改起，从社会各界能够达成共识的环节改起，全面深化改革就必定能迅速取得新突破、打开新局面，不断积小胜为大胜，积跬步至千里。