在本土日化巨头上海家化（600315，SH）内斗暂时结束之后，有“家化教父”之称的原上海家化董事长葛文耀日前首次进入公共视野并谈及上海家化的发展。

　　在6月14日的一场活动中，葛文耀表示，目前上海家化正处于十字路口，上海家化在投资领域还藏有十几亿元的利润，其中的资产包括一些酒店、股权等，这些也是家化的“现金奶牛”。

　　不过，对于葛文耀所说的“现金奶牛”，上海家化董事长谢文坚在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，对于家化的非主营资产，公司希望以合适的价格、合适的时间进行出售。

　　葛：公司发展要看新领导

　　6月12日，上海家化召开临时股东大会，罢免了王茁的董事职务。随着葛、王的出局，上海家化步入大股东平安信托主导的时代。因而，上海家化的命运也被更多人关注。

　　对于内斗风波之后的前景，葛文耀说，这要看新的领导者（怎么做），“我不能给予点评。但我认为，若新的领导人能够较为虚心，善待公司员工，慢慢熟悉情况，将来能够将公司做得很好。但倘若新的领导者采取其他做法，在如此竞争的环境下，公司今年的利润增速仍会下降。”上海家化已处在十字路口，“到底能不能够较好发展，我讲不清楚。”

　　对于王茁被罢免一事，葛文耀表示，“王茁的事如预料般尘埃落地，可以理解股东们稳定压倒一切的愿望，当然还有不少股东投了反对票。”

　　在不少市场人士看来，这场“内斗”最终收官，对公司发展来讲，负面信息基本消除，管理层可以将更多的精力投入到公司经营与治理。但从长远来看，公司要完成此前提出的5年目标也存在一定挑战。

　　“现在不少投资者的想法是让这场风波赶紧结束，这样管理层才能把精力放在公司业务上，再这么下去对公司肯定没有好处。”一位接近上海家化的业内人士此前告诉《每日经济新闻》记者，他认为尽快结束这场风波，让新的管理层专注于公司业务可能是一个现实的选择。

　　谢：将剥离非核心资产

　　葛文耀说，上海家化经过多年的发展与积淀，已有较好的基础，“目前上海家化至少有2~3个品牌在消费市场上有较大影响，再加上现金，‘现金奶牛’是利润的源泉。”

　　据他透露，2013年上海家化的净利润为8亿元，还有1.7亿元的股权激励成本。此外，在投资领域还藏有十几亿元的利润，其中的资产包括一些酒店、股权等。

　　《每日经济新闻》记者查阅上海家化去年财报发现，上海家化参股的非主营业务主要是江阴天江药业有限公司和三亚家化旅业有限公司，其中江阴天江去年净利润为54551万元，占上市公司的净利润为16.47%；三亚家化净利润为3607万元。

　　从记者此前的采访来看，上海家化对于非主营业务的态度是想陆续剥离相关资产，将精力放在核心业务的核心品牌方面。

　　谢文坚6月10日发布了其未来5年的发展战略，提出在2018年营收达到120亿元的目标。对于非主营业务，谢文坚表示，将慢慢剥离。

　　“目前家化上市公司旗下还有中药饮片、25%股份的酒店，会慢慢剥离这些资产。”谢文坚称，“公司会在合适时间、合适价钱卖掉相关的资产。”

　　但新管理层也有想法进入与主营业务相关的细分领域，在还未进入的大品类中，下一步要拓展的重点是彩妆和口腔护理。

　　公司副总经理方骅称，选择以上两个品类是基于其本身吸引力，市场容量、增速以及匹配度考虑决定的。“彩妆是比较重要的品类，目前的渗透率还比较低。口腔护理是仅次于护肤和洗化的第三大品类。”