有了大家行动的力量,人心与人心之间的距离就会越拉越近。

　　过去的中国社会，生活相对贫困。虽然物质匮乏，但人与人之间心灵的距离很近。就以我家附近来说，我不只认识邻居，整个一条街的人我都认识。一家有什么好吃的，邻居能闻得到，而且能吃得到，因为他会给你送过来。现在，在不少城市和乡村，人和人之间心的距离远了些，很多时候，人们仿佛不是很关心他人。我以为，这是一种悲哀。由此，我想起去年习近平同志在中央城镇化工作会议上的一句话：“让居民望得见山、看得见水、记得住乡愁。”“乡愁”两字确实让我们久违了。

　　对于当下人情之淡漠、乡愁的怀念，我们总是止于议论和感慨，或者义愤填膺地去抨击，而不愿实实在在地做些有益的事。与其做一个冷漠疏远的评论员，倒不如做一个积极有为的行动派。比如，关于扶老人的问题，我是非常渴望有一天能看到，我们身边的每一个人都能见到跌倒的老人就扶，大家都做实实在在的行动派，讹就讹，先扶起来再说。

　　我最近一直在思考，怎样用行动的力量拉近人心与人心之间的距离。我希望我们的保险公司能够开发一种产品，基于一定的数据，可以花很少的钱，为身边的好人买一份保障，让好人们不再有后顾之忧。

　　近期，看到全国各地不断有医生受到人身伤害，这是很让人痛心的。我有好几个同学在海外做医生，他们年收入的30%-40%会购买第三者责任险，一旦出现医疗事故可以赔付。而这对中国医生来说是不现实的，也无法要求政府或医院给每个医生类似的保障。我所认识的医生都是好人，我根本就不会相信他们会对病人冷漠或无情。像这样的医生，我个人就愿意送给他们一份保险。如果大家都这样想的话，医生的心会很温暖的。

　　还有，发生在深圳的女员工跌倒了没人扶，因为低血糖导致死亡的事件。我想，如果在那漫长的几个小时中，有人能够扶一把，起来喝口热水，休息一下，或许就好了。

　　我最近一直在思考，怎样的一种行动的力量，在彰显人性、善、爱，在维系社会公德的时候可以更为积极。我认为商业力量做公益效率会更高，效果会更好，比如比尔和梅琳达·盖茨基金会。我们的社会应该鼓励商业力量投身公益。同时，我们的企业也要学会放弃，不要每一笔生意都赚钱。改变人心之间的距离，不是靠大家呼吁呼吁就能解决的。作为企业家，做公益也不是靠简单地捐点钱就能解决问题的，而是要把手中所掌握的商业资源充分发挥出来。

　　以我的本职工作而言，我们希望能从一点小事入手，比如像扶老人的事，我们已经努力在通过一种叫“雷锋无忧”的保险着手解决。这事光靠一些人、一些企业还不行。不久前，我和几位企业家交流，就有企业家表示，他愿意捐一笔钱，希望人们在他居住的那条街上，在那个社区，只要有老人跌倒，见一个扶一个，如果好人被讹了他来兜底。他希望在他生活的社区，绝对不要出现老人跌倒没人扶的现象。我还有一位从事百货行业的朋友，他计划给他的客户赠送一些这样的保险。

　　这些都在说明，越来越多的人正在形成共识，有了大家行动的力量,人心与人心之间的距离就会越拉越近。

　　（作者梁信军系上海市政协委员）