超强台风“威马逊”过境之后，琼粤桂三省区数十万受灾群众在高温炎热、水电中断的情况下等待应急救助。而此时运往灾区的物资中，赫然出现了红十字会调拨的几千条棉被和夹克衫。三伏天里往气温超过30摄氏度的南方灾区送棉被，不知该发“囧”的是谁？(7月20日新华网)

　　在三伏天这样的炎热天气，红十字会紧急送给灾区灾民的是一床床棉被，不仅让人“囧”得哭笑不得，还暴露出更多的深层次问题。像红十字会类的慈善组织，多年来在救灾过程中的浪费习惯没有有效解决。救灾物资的供给和保障，应以救灾利益最大化为标准。也就是说，灾区民众缺什么，应该尽量保障什么，炎炎夏季，灾民需要的是避暑降温物资，相关机构却送棉被，这不仅是救灾保障上的偏差，更反映出来的还是救灾思维和救灾管理上的大问题。至少反映出决策者和救灾管理是严重不到位的，就连灾区真正需求什么、应该保障什么都搞不清楚，何谈救灾和救灾的质量？

　　广东省红十字会有关人员向记者解释称，救灾物资的需求是由灾区工作人员层层上报的。但一些基层干部和群众对此并不认同：一些被大水冲垮房屋的群众，可能真的需要棉被过冬用，但那也是灾后重建所需。当务之急是应急救灾。灾区此刻迫切需要的是凉席、饮用水、粮食、急救防疫药品等。救灾机构和灾民实际需求上的“两张皮”，已经足够反映出救灾组织者和决策者能力的低下。

　　从这一事件中其实已经可以窥视到，多年来类似灾害发生后，相关部门、救灾机构实际上也是这么操作的。“三伏天送棉被”，已经不是“首次”，而造成大量“无用”的救灾物资的闲置、浪费问题和现象，恐怕也不仅是此次台风“威马逊”过境才暴露。棉被虽好，价格也高，但没有“救灾价值”就等于零，救灾资源、救灾举动也就相当于做了无用功；“棉被虽小”，但也是救灾组织和救灾机构究竟是什么样的工作作风的最直接体现。炎炎夏季，一床床送到广东、海南、广西等炎热地方的棉被，不仅“囧”的灾民，还“囧”的是救灾机构和慈善组织的救灾能力和水平。

　　类似的“驴唇不对马嘴”的救灾方式并非孤例。四川汶川地震后，电力供应远未恢复，某受灾学校复课急需相关课本教材，某慈善组织送的是却是电脑；去年在岷县漳县地震灾区，村民需要解决饮用水问题，甘肃省红十字会向地震灾区紧急转运的每瓶12元、4.5元、4元的“天价矿泉水”；在一些灾区，应急物资里面竟然有女用高跟鞋、护发素......像一些电脑或女用高跟鞋救灾物资，并不是灾民不需要，而是在紧急情况下并不急迫需要。救灾者“一股脑”地送，暴露出来的依然是管理问题和救灾机制的短板。“三伏天送棉被”，竟然成为救灾组织救助灾民的“固定模式”，这才更可怕。如此僵化的救灾思路，更多的带给人们的是救灾者如何转变救灾思路和工作模式的思考。（毕晓哲）