连日来，海内外14名高校管理界的精英依次走上西安外事学院的面试台，接受来自校方的提问和全方位综合考评。经过公开的全球招聘，西安外事学院将最终遴选出一名校长、数名高管在该校任职，这是国内民办高校首次全球招聘校长。（4月19日《中国青年报》）

　　对于民办高校来说，因为投资主体的私有性，最容易形成家族式管理，由投资者亲属直接参与管理，碍于血缘、亲属关系，给管理带来诸多不便不利因素，影响管理的公平公正，影响管理的效率和执行力。而实际上，作为投资者，需要做好的本职任务，是监督学校的资产管理，定位学校的办学方向、办学规模和人才培养目标，搞好学校的顶层设计，选聘优秀管理人才和教学科研人员。

　　因此，民办高校要真正办出高水平大学，首先必须打破家族式管理，实行开放管理、开放办学，面向社会，面向世界，公开招贤纳才，让最优秀的管理人才来管理学校，最优秀的教师来教授学生。

　　其实，探索建立现代大学制度，民办高校相对于官办高校具有更多的优势，理应走在官办高校前面。因为民办高校本身没有行政级别，属于民间教育组织，民办高校上面少了很多“婆婆”，受到的干扰、干预较少，在人才选聘、学科发展、专业建设、招生规模、内部治理等方面拥有更多更大自主权。更容易实现校长治校、教授治教、学者治学，使高校真正成为学术自由、内部自治的现代大学。

　　西安外事学院此次面向全球招聘校长，显然是突破家族式管理的重要一步。要求近亲属全部退出行政管理岗位，通过建立公开、公正、公平的竞聘机制，对包括校长在内的行政干部将逐步实行全球招聘、校内竞聘和董事会、校党委、校务会联席会议任命等多种唯贤是举的任用制度。目的在于打破家族式管理的弊病。

　　笔者希望学校能够以国际化的视野，把招聘校长这件事做好做扎实做成功，带头去行政化，真正唯贤是举，唯才是用，倡导学术至上，为建立现代大学制度做出开拓性贡献。而不是以此为噱头，哗众取宠，挂羊头卖狗肉，做一次广告宣传，吸人眼球。