最近，笔者读到本地纪委印发的一本《违纪违法领导干部忏悔材料选编》，里面自然有我熟悉或本地知名的官员。由于事发前对有些人耳熟能详，现在看他们身陷囵圄后的心理状态，的确有人想与过去作一次切割。这些违纪违法干部不乏能人，甚至不乏好干部。他们成为阶下囚，对于个人和家庭来说是悲剧，从社会发展成本来说，也是一种损失。

　　另一种景象是，一个地方、一个部门，在强力反腐风暴下，相继出现老虎苍蝇归案，而安好的领导或者昔日的同僚，要么表示义愤，要么强装震惊，要么陷于沉默，要么貌似淡定，公开场合惟恐撇不清关系。但也有例外。我遇到一名官员，在私下谈起一名曾经是他朋友的官员落网时，他说：“当初发现他苗头不对时，我没有劝阻住他，让他最终走上了不归路。”

　　当人们把官员大面积贪腐归结为制度时，这种旁观者的自责和内疚显得难能可贵。我们看到的往往是，与贪官带病提拔有关的一些领导，当他们的同事坠入人生悬崖时，仿佛自己与其从来就是泾渭分明。贪官们当初每一次的“越界”和“触底”，似乎与自己没有任何干系。

　　每一个带病提拔的官员，在他“成长”的轨迹中，通常会有关键人物对他的问题听而不闻、视而不见，或者是大事化小、掩护过关。这些人必须为官员的变质腐败反省，如果涉嫌违纪违法，理当接受审查和处理。这既是人之常情，也是为官处世的一个规则。

　　贪官真诚的忏悔也许不能减轻他们的罪过，但还有许多附加值，除了能够警示别人，多少能挽回他们一点人格，有助于恢复他们内心的良知，重新做人。不管他们当初是谁力荐的，谁考察的，谁坚持的，谁包庇的，都应该站出来忏悔和担责。这既是相关人的一次自我救赎，也是治本式反腐的应有之义。

　　与贪官忏悔对应的体制内忏悔，对于组织部门往后准确执行干部选拔任用新规，对于改进干部考察管理方式，对于全面客观看清楚贪腐的生成机理，对于扼制“前腐后继”和“四风”反弹，具有更强的针对性。虽然这样的忏悔，可能会牵涉一些组织或领导的责任，但对于有着长期执政抱负的政党来说，却是必须的。