坏话，是指那些批评、揭短、谏诤甚而责骂的话，也包括无中生有的一类话。词意解释为：不对的话，不入耳的话；对人对事不利的话。“说坏话”，是不团结的重要表现之一，说坏话的人越多，就越不团结；越不团结，各种各样的怪话、坏话就更是层出不穷，进而形成恶性循环。

　　《战国策》中有一个“邹忌与徐公比美”的故事。邹忌远不如徐公漂亮，但那些有私、有畏、有求于邹忌的人却众口一词说他比徐公好看。故事警示人们，在天花乱坠的“好话”面前，领导者需要清醒的头脑。反之，就容易被“好话”所惑，造成决策和工作失误。由此，对“说坏话”也要一分为二地看待。不关心他人、不信任他人、不尊重他人，恶意诋毁、诽谤、排挤同志，这是一种“说坏话”；如对某些人的工作作风提出批评意见，或对其违规违纪行为进行举报和反映，这也是一种“说坏话”，但这种“坏话”是正义感的体现，其作用是弘扬正气，对净化班子、单位乃至整个官场的风气功莫大焉。

　　长期以来，一些地方未能建立起良性健康的社会政治生态，不但缺乏批评与自我批评的氛围，内部监督和外部监督的机制也形同虚设，使得某些人以“维护团结”之名，大行打压批评监督之实。此情况下，如果一味要求上下级之间、同事之间不能“说坏话”，追求无原则的一团和气，看似维护团结，其实质却是官官相卫、沆瀣一气，维护的是不正之风、保护的是问题官员。因此，领导干部要正确理解“坏话”，在旗帜鲜明地反对故意破坏团结的言行的同时，也应肯定和鼓励勇于对丑陋现象说“不”的有正义感的干部。

　　“听不到奉承是一种幸运，听不到批评却是一种危险”。领导者善听“坏话”，既是态度问题，也是方法问题。“朝无诤臣，则不知过；国无达士，则不闻善。”要让人说话，就要提供说话的机会和平台，使群众对政府、领导的意见和建议有发表的渠道、被采纳的机制；要容人说话，培养纳言的气量、雅量，做好承受批评指责的心理准备，不要一闻批评之声就跳起来，更不能揪着不放追查追究，甚至兴师问罪。有则改之，无则加勉，从“坏话”中自省不足，找出被人中伤的根源。领导者虚心听言，诚心纳言，人们才会真心直言，吐露真言。二者相互作用，良性循环，才能共同创造实事求是、风清气正的话语环境。

　　(作者单位系山东省青岛市审计局)