京东集团首席执行官刘强东日前对农村电商战略进行了深入解读。京东密布乡间的“乡村推广员”是京东农村电商的核心力量，也是京东进军农村市场的最大优势。正是凭借数万“乡村推广员”，京东的“工业品下乡”、“农产品进城”和“农村金融”的农村电商3F战略才得以真正下沉到农村，让电商红利切实惠及农民的消费、生产和农村经济发展。

　　乡村推广员助京东跨越数字鸿沟

　　对于阻碍农村电商落地的数字鸿沟和物流问题，刘强东指出，正是为了克服农村电商推进时所必然遭遇的推广、支付、物流、售后等障碍，京东在布局农村市场时即设计并发展了庞大的乡村推广员体系。刘强东表示，京东的乡村推广员来自农村，熟悉本地的乡土社会格局，在京东挺进农村市场的最初阶段，他们承担着帮助京东打开农村消费市场、帮助村民建立网购习惯的任务，包括手把手帮助村民设立京东账户、选购商品、代为支付等。

　　京东通过自营的县级服务中心实现对乡村推广员的招募、日常管理和支持。据刘强东介绍，自2015年初启动农村电商战略以来，京东以每月平均6000名的速度招募了5万名乡村推广员，服务能力覆盖全国5万多个行政村。

　　京东农村电商让农民享受实惠

　　在刘强东看来，农村电商的重中之重是要解决农民生产资料的问题，并为“农产品进城”提供电商平台与快速通道，这也是京东农村电商战略的核心。刘强东表示，京东的“农产品进城”还能为食品安全和农产品滞销等难题提供有效的解决方案。通过农资销售和一线乡村推广员体系，京东可从种子、化肥和农药使用上严控农产品的品质，同时发挥京东大数据平台的作用，实现产销对接、以销定产。

　　刘强东认为，京东的工业品下乡（Factory to Country）、农村金融（Finance to Country）和农产品进城（Farm to Table）的3F战略实际构筑了一个用电子商务利好农民“买”与“卖”、“消费”与“生产”的闭环生态。