11月23日，清华长庚医院正式开通医保，图为患者拿医保卡就诊。

有了医保，患者就诊更方便。

人民政协网北京11月23日讯（记者 李木元）11月23日，北京清华长庚医院开业满一周年并正式开通医保服务。在当日举行的新闻发布会上，北京清华长庚医院执行院长董家鸿介绍，医院运行一年，成效显著，患者满意度在北京市属三甲医院中名列前茅，特别是门诊、住院药占比只有26%，只相当于北京市三甲医院的一半。    

患者在医院的花费主要集中在药品和耗材上，而医改就是要调整医疗服务价格，提高包括手术费、诊疗费、护理费、住院费、床位费等在内的价格，取消“以药养医”这个痼疾。“以药品和耗材养医院是在现行体制下形成的，通过严格管控和精益医疗，就可以逐步进行调整和改变。”董家鸿表示，清华长庚医院在保证患者医疗品质同时，医院通过严格全流程管控药物、耗材和不必要的检查，切实节约了大量费用。医院已经通过全信息系统管理，将相关医疗活动数据计算出来并报送给政府相关部门，希望能作为政府调整价格的依据。

3大中心+4强专科带动全院医疗服务高品质发展

作为清华大学教学医院，北京清华长庚医院以“精综合，强专科”为发展战略，科室设置涵盖内科系统、外科系统、妇儿系统、耳鼻喉等专科系统，以及检验、病理、影像医技系统，共计40余个。作为清华大学临床医学学科建设的重镇，医院与清华大学相关院系紧密结合，搭建临床、教学、科研一体化平台，面向海内外延揽人才，组建起一支高水平的医护团队。经过一年的建设与运营，各科室业务现已全面开展，并形成了优先、重点、培育三个层次的科室建设规划。

截至目前，该医院已优先打造了肝胆胰中心、神经中心、消化中心3大中心。除3大优先发展的中心外，心脏内科、妇产科、耳鼻咽喉头颈外科、泌尿外科被确定为医院重点发展的4大专科，在充分满足基础医疗服务的同时，重点发展专科也形成了突出的特色医疗。

依托社区 构建现代健康医疗体系

坐落在号称亚洲最大的社区——天通苑，北京清华长庚医院周边常住人口高达50余万。自医院开业以来，肩负“提供健康守护”的使命，先后举办53场公益活动，包含义诊、健康咨询、宣教讲座，全院各专科医师与护理人员全员参与，直接惠及5000余人。

依托公益活动提升地区民众的健康认知，同时，北京清华长庚医院贯彻“治未病”政策，开展健康管理工作，开设健康管理中心，提供健康体检，联合博奥生物集团有限公司，开展个体遗传检测服务项目；积极联合社区医院，策划构建分级诊疗网络，尤其在慢病管理方面，针对糖尿病、高血压等常见性、慢性疾病，通过医疗联盟，明确分级诊疗、转诊机制。

作为天通苑社区唯一一家具有急重症急救能力的大型三级综合性公立医院，在陈旭岩教授的带领下，医院打通了急诊、重症（ICU）、普通内科，形成3个科室联动，组成急重症部的新模式新格局。“急诊的病人来院后即可得到良好的救治，重症的有ICU接着，病症平稳后，还有普通内科接着，形成清晰的病人动线。”打造一条高效畅通的急危重症绿色通道。开业以来，北京清华长庚医院已成功救治以急性心梗、脑梗为代表的多类急诊患者，肩负起周边数十公里范围内的紧急抢救任务。

顺应“精准医学”的发展潮流，在“精准，精益，精诚”三精医疗理念的指导下，各专科充分借鉴国外成熟的医疗经验，以微创手术取代传统的开放性手术，以精准治疗取代传统的经验性性治疗，提高诊治疗效。以医护团队为主体，成功举办“整合医学与耳鼻咽喉科论坛”、“妇科临床技术研修班”“清华长庚眼外科论坛”、“2015清华血管论坛”等学术活动，发起覆盖全国乃至海内外的临床技术、学术交流。

为医改探路初显成效

作为我国内地首家与台湾合作建设的公立医院，北京清华长庚医院从医疗服务到经营管理，均借鉴台湾长庚纪念医院的经验与特色，开辟了海峡两岸在医疗领域深入合作的新模式。

践行“以病患为中心”，董家鸿首倡“三精医疗”，以医疗品质为导向的“精准医疗”；以成本控制为导向的“精益医疗”；以人文关怀为导向的“精诚医疗”，成效显著，门诊、住院药费占率均低于市三甲医院的平均数值，患者满意度名列市属医院前茅。

借鉴台湾长庚纪念医院医疗服务特色，北京清华长庚医院自开院即落地“Attending医师负责制”、“全责护理模式”，医护两支团队，对患者负责，责权明确，保证服务的连续性、完整性、个性化。提升服务效率，同时加强流程管控，医院自开院，即推行诊疗信息化，建造数字化医院，通过信息系统对看诊、手术、后勤管理等整套医疗活动进行全程支持和流程管控。“医管分工合治”的治理架构，医疗、行政管理两支队伍，经过一年的磨合，配合愈加默契。“我的工作时间中20%的精力做行政决策，80%的精力用于医疗服务。”董家鸿表示。