人民政协网北京3月3日电（记者 江迪）

问：李委员您好，注意到今年全国政协十二届五次会议上，您提交了《关于深化家族企业年轻一代培养工作的提案》，记得去年您建议开展对全国家族企业年轻一代状况进行调研。而十年来，您连续提交关于家族企业的提案。为什么会对这个话题一直关注。

李惠森：中国的家族企业为国家发展做出了很大贡献。前些年，还有一些企业不愿承认自己是“家族企业”，但时至今日，已有越来越多历尽风霜的老企业家们为自己创办的家族企业而自豪，也有不少充满活力的年轻一代，或是以继承和发扬父辈基业为己任，或是正在雄心勃勃地创新自己的另一番事业，成为我国市场经济发展中的新生力量。

我作为李锦记第四代成员，秉承家族精神，我始终认为，李锦记家族是中国数百万家族企业大家庭中的一员，作为大家庭的成员，理应关注家里的事。因此，李锦记家族把促进中国家族企业年轻一代的健康成长和中国家族企业的健康发展，作为承担企业社会责任的一种创新。

问：您认为，家族企业年轻一代的培养中，有哪些需要深化的地方？

李惠森：围绕着对年轻一代的调研和培养确实存在着一些需要改进和提高的方面。

目前还缺乏对这个群体全面、客观、深入的了解，尤其是作为一个整体所面临的问题。也缺少具有代表性、可供借鉴的典型人物。各地陆续成立了一批年轻一代组织，而一些组织存在着专业性不强、规范性欠缺等问题。围绕传承开展的各项培训和课程越来越多样化，有正能量的家族企业案例还不够多。

问：您认为应该怎样了解家族企业年轻一代呢？

李惠森：目前对年轻一代开展调研工作的机构多为民间组织，由于缺乏资源和权威性，只能完成局部和地区性的调研工作；学术机构虽有研究和分析能力，但缺乏成规模的调研对象和相关数据，如国家主管部门能和这些民间组织及学术机构开展合作，提供支持和进行指导，集合各方优势，则能进行全面、权威的大规模调研工作，完成具有全局性和能够定性定量的调研结果，得到有关家族企业年轻一代整体性的大数据，从而有利于相关政策的制定和实施。

问：具有较强专业性、规范性的家族企业年轻一代组织应该是什么样的？

李惠森：国家主管部门应关注社会上不断出现的各式年轻一代组织，进行信息收集和整理，并对这些组织进行思想影响和工作指导，定期开展培训，从政策等方面给予鼓励和支持，使他们成为政府联系家族企业的沟通桥梁。

政府主管部门可借助这类组织，对年轻一代开展培训和扩大影响，有针对性地改进和创新培养方式，例如设计符合年轻一代特点的各种活动，开设生动活泼的“学、做、教”工作坊，组织参访优秀企业，通过考察、座谈、体验、讲课等形式分享交流，帮助他们学习符合国情、可实践、可操作的传承经验，具备良好的企业家精神与社会责任感。

问：您认为应该怎样塑造有正能量的家族企业案例，尤其是国内案例？

李惠森：要发现和培养在企业经营、传承发展、创业创新、承担社会责任等方面崭露头角的年轻一代代表性人物，用他们从“富二代”向“创二代”成功转型的事例，为其他年轻一代树立标杆，引导他们自我学习、自我教育、自我提升，从而以点带面，为中国家族企业年轻一代健康成长打造生生不息的优质生态圈。同时营造有利于年轻一代健康成长的社会氛围，并随时了解和帮助他们解决所遇到的困难和问题。