上周，我们医院组织了为期两天半的中青年医学家培养脱产学习班，并且这种以周末为主的学习形式，还将不定期地持续下去，努力地培养一批未来的医学后备学科带头人与青年医学家。

这批青年医学人才，基本上都在40岁以下，博士或者硕士以上学历，都是临床、医技、护理等方面的精英级人才。他们普遍表现为学历较高、业务能力较强、临床科研水平较高、个人素质良好等。但是他们在医院的成长，大多数都是自然成长，多半依靠的是自身的勤奋和努力，相对缺乏有组织地针对性培养，以及对于医院未来医学家的个性特质与共性素养的浇灌式教育。因此，成长的盲目性、脆弱性、偏差性等问题比较多。

医院的科学发展，患者的医疗服务质量，医学的真正进步，说到底，还是要依靠医院的青年医学家和精英人才。未来10～20年，可以说是医学的迅速发展期。如果我们要追踪医学进步，立足中国医改，不培养好这一批接班人是不行的。我们的院长们必须要有战略眼光，必须要有园丁意识，采用切实措施培养好。

培养青年医学家应当打造成复合型人才。实践已经证明，未来医学必然是医学、高技术、高智能与信息化的复合性发展的产物。那么对于要驾驭未来医学的人才，单打一的医学素养品质则是远远不够的。无论是医学教育、医学继续教育等都是远远不能满足要求的。医院必须在他们成长的关键时期，采用不同的方式：如科研岗、导师制、访问学者、脱产轮训等方式来补其不足、提升品质。要培养他们的知识面、团队精神、创新思维。

培养青年医学家应当养成他们良好的思维和学习习惯。今天的社会、今天的医学、今天的医院都是一个创新的世界，也是一个学习的世界。对于未来型医学精英的衡量标准，首先就是在学习能力和创新能力上。如果这个人没有创新能力，一般来说就很难称之为未来型人才。创新能力从哪儿来？主要就是从学习中来。一个人的良好思维能力和学习方式，主要是在青年时期养成的。面对同样的机遇、同样的风险，每个人走过的道路不同，成长的快慢不同，其实就是这个道理！

青年医学家应当极具个人魅力和人文气质。历史上的医学大家往往都具有极为渊博的知识、极为谦逊的学习态度、真正医患如一的思想境界。我们培养未来型的医学家则是应当突破自我和本我，要超越师者，向更高人才境界跨越。未来医学家应当培养和打造个人魅力和人文气质。

青年医学家应当具有团队精神和良好的体质。今天的科学与未来的医学，说到底都是一个团队的科学。仅依靠个人奋斗、努力，就想攻克什么世界级难题、获国际医学大奖，几乎都是不可能的。我们要做区域内领先的学科、区域内领先的专家、要拥有区域内领先或者独特的创新技术，如果不依靠团队作战，或者付出比别人更多的努力和汗水，这几乎也是不太可能的。因此，我们必须在青年期，就培养自己团队合作的能力。

（作者系江苏省无锡市第二人民医院院长）