7月8日至9日，以“十座城·十座文化地标”为主题的亚洲书店论坛在成都举行，吸引了东京岩波书店、南京先锋书店、北京单向空间等众多文化地标参与，与会者就中国实体书店发展方向展开探讨。

近年来，面临网络书店的巨大冲击，中国实体书店步入“严冬”，纷纷谋求转型。在此背景下，一批多元化经营、注重消费者体验的复合型书店应运而生。

成都言几又书店是此类书店的代表。该书店位于成都著名商圈春熙路，占地近4000平方米。除了种类丰富的书籍，还有餐厅、精品超市、冰淇淋店、造型工作室、文创体验、电子产品、照相馆等11种不同的业态。

复合型书店会否成为中国实体书店转型的新方向？对此，言几又创始人但捷表示，言几又旨在探索介于家与写字楼之间的第三种可能，“我们致力于打造一个涵盖书店、咖啡厅、艺术画廊、文创生活馆、创意孵化地的‘城市文化空间’。”

但捷说，目前政府对实体书店有一定补贴，但实体书店要想在商业社会生存下去，最终还是要靠自身的造血功能。“书店归根结底是一个生意，完全靠图书销售，一定会很困难。”他认为，书店不该仅仅是一个阅读、购书空间，还需要把消费者生活的方方面面带进来。

北京单向空间书店对于实体书店的复合型创新模式亦有心得。该书店总经理武延平告诉记者，在最初创办的几年，书店曾因房租上涨、销售乏力而苦苦支撑。“如今单向空间已经衍生出沙龙、出版、餐饮、原创设计等多个品牌，收入也实现了两位数增长。”

据武延平介绍，单向空间致力于开发自己的文创产品。其文创产品“单向历”，对传统“每天撕一页”的日历重新进行创意设计，并结合增强现实技术，推出第二年销售就达十余万册。“我们把自己的文创产品定义为‘自信生活方式的创造者’。”武延平说。

咖啡、沙龙、文创产品、餐饮、造型工作室……“不务正业”的复合型书店还是书店吗？

对此，成都市民严晓告诉记者，“这种书店提供给你的是一种生活方式，不像国营书店，只有书，坐着看书的地方都没有。”严晓认为，成都的言几又、方所等复合型书店，文化氛围浓厚，为民众提供了“精神生活空间”，“除了书籍还有很多文化创意产品，我非常愿意泡在里面，也愿意消费。”

“不管模式怎么创新，图书的主体和品质不能变。”作为南京的文化地标，南京先锋书店多年来一直致力于打造精品社科书店，该书店总经理周平认为，实体书店创新、复合型经营的前提是保证空间文化性的打造。

周平表示，先锋书店同样在探索复合型发展的创新模式，“但最重要的是不忘初心，保证图书的主体和品质。”