党的十九大报告中指出，“人才是第一资源，创新驱动实质上是人才驱动，人才强、科技强，才能带动产业强、经济强、国家强。”

两会之后，中华大地掀起了人才大战高潮。各地纷纷“高调”出台引才政策。比如，“五一”小长假里，杭州市的各地铁站出口出现一个醒目的广告牌——“成都，许你一个美好的未来”。如果用手机扫描二维码，就进入“成都青年人才驿站”的网页，线上申请入住成功，就意味着到成都找工作时，可以免费到驿站住七天。

成都，杭州，两个在各种榜单、排名中相当接近的“新一线城市”，正在人才争夺方面“短兵相接”。而这只是全国城市间激烈“人才大战”的冰山一角。还有直接扫码就能落户的，比如西安；有直接给出巨额补贴的，比如浙江金华。每座城市都吆喝着“城美、钱多、速来”，落户零门槛、工作生活补助、租房买房补贴等成了“抢人”标配。

那么，问题来了，抢人大战只是引才的第一步，人才引进以后，如何让人才留下来，用起来，这才是关键。如何留住人才?笔者以为就是把“房”变成“家”。

家是温暖的港湾。家在哪里，心就在那里。所以，让人才“安家”非常重要。没有感情色彩的房变成能温暖人心的家，需要满足人才的所牵所挂能“搬进”房里，当房子里有了牵挂，房子就变成了家。外来人才的牵挂是什么？无外乎都是双亲、配偶、子女等亲人的居住、发展、教育问题。这要求在引才过程中还要注重对人才尤其是高端人才家人的“安置”问题，解决好人才与其家人“孔雀东南飞”的问题，如引进人才后其子女能得到当地入学保障、配偶能适时调配到当地相应岗位、双亲能得到当地养老保障等。

栽下梧桐树，引得凤凰来。试想，当一个地方，不仅给人才备了房，而且让人才住出家的感觉，实现了“远方的人才请你留下来”，那么他们还会再“择栖而居”，再做选择吗？