霜降已过，立冬将至，天气日渐转寒。可以想见，再过一段时间，各部队的领导机关为基层官兵“送温暖”的举措就会纷纷见诸于报纸上、材料中。

这不禁让笔者想到一个问题：“雪中送炭”诚然是好事，但是“送炭”非要在“雪中”吗？更何况，一些边疆地区“胡天八月即飞雪”，现在已经很冷了，“送温暖”又何必等到年关来临之际，或是大雪封山之时？

“雪中送炭”，是应对已经出现的问题；“雪前送炭”，则是把握规律、未雨绸缪，把工作做在问题出现之前。显然，“雪前送炭”效率更高、效果更好，因而也更受基层欢迎。实际上，如果把官兵冷暖挂在心头，就理应把工作想在前、做在前，让服务更细致、更贴心。“不等战士开口，实事办到心头”，才能把好事办得更好。

现实中，有的领导干部也能做到倾听基层呼声、了解官兵诉求，但多是属于“应激”式的。至于主动地、经常地了解基层的问题和困难，则往往做得不够。殊不知，“夫病已成而后药之，乱已成而后治之，譬犹渴而穿井，斗而铸锥，不亦晚乎”。如果“哪里漏了堵哪里”，总是被动应付，就难免“按下葫芦起了瓢”，搞得手忙脚乱。如此一来，就难以尽好领导机关的服务之责。

要做到“雪前送炭”，光是坐在办公室里看“天气预报”是行不通的，需要经常深入基层，及时发现、尽快解决基层存在的各种问题和困难。实际上，要做到这一点并不容易，它需要一种勇于任事、勇于担当的责任意识，一种“凡事预则立、不预则废”的工作作风，一种把握规律、敢为人先的能力素质。

毋庸讳言，个别领导干部之所以喜欢“雪中送炭”，无非是把“雪”当成背景，做做应景文章，显得场面好看。他们但凡为基层做点什么事，总是喜欢挑日子、讲排场，不是逢年过节不做，主要领导没空不做，声势不够壮大不做。这种做法，自然是不可取的。

也有一些人，之所以不愿意“雪前送炭”，是因为在他们的眼里，防患于未然的工作是潜绩，出了问题再解决则是显绩。他们送出去的“炭”，只是捞取政绩的一种工具，与其说是要温暖官兵，不如说是显摆自己。这种做法，就更加不可取了。

当然，领导机关想得再细，也会有照顾不周的地方。“雪中送炭”总比下雪了还不想送炭、不会送炭要好。对基层真关心、对战士真动情，干工作一年四季都保持“恒温”，才能得到大家的认可和点赞，达到暖兵心、提士气的效果。