内蒙古通辽市科尔沁左翼后旗，供应链金融与产业链两拨人马，希望为养牛户张海峰的金融需求，做一次尝试。

“过去卖牛要跑到几百公里外的沈阳，还卖不上价格，养了几年，还是五六头牛的规模。”虽然有十几年肉牛养殖经验，但张海峰对自己的经验并不自信。在他眼里，只有拥有上百头牛的“牛倌”才能被大家称为养殖大户。

在产业政策的带动下，随着当地一家农牧企业——科尔沁牛业的成长壮大，一种集种植、养殖、繁育、屠宰、深加工、销售为一体的全产业链和创新循环经济模式在当地悄然兴起。以科尔沁牛业为核心，通过“企业+基地+农户”的生产经营模式带动了当地养殖产业的发展。这种以市场为导向，以龙头企业为依托，利用本地区所特有的资源优势，逐步形成“贸工农一体化、产加销一条龙”的产业化经营体系，持续稳定地带动了农民脱贫增收。

通过与科尔沁牛业的合作，张海峰很快就尝到了甜头。目前，他家的养殖规模扩大到了90多头牛，成了村子里有名的养殖大户，并且还带动了其他村民一起致富。

但一个山头刚攻下来，另一个山头又近在眼前了。

扩大养殖规模后，张海峰遇到最棘手的问题就一个字，钱。一头1万块钱的牛从买入到育成出栏，需要10个月-12个月，光是喂养，就需要5000元。为此张海峰找过银行，但谈到银行给他的感觉时，张海峰来了句“远水解不了近渴”。

怎么办？靠着产业链条，张海峰找到了供应链金融的尝试者罗川，他是北京道口贷科技有限公司的CEO，也是个惯于脚沾泥土的人。

生活阅历完全不同的两个人，被一头牛“拴”到了一起。

“农户有需求，我们就得尝试满足这些需求。”罗川决定，要和张海峰以及他代表的农业养殖业产业链合作起来。

那么，具体该怎么做呢？

以往，科尔沁牛业为收购肉牛需要筹措一大笔资金，苦于民营企业融资难、融资贵问题，无法大规模发展。现在，借助道口贷的供应商应收账款转让融资，在收牛环节就可付款给牧民，既避免了拖欠牧民卖牛款，又缓解了自身的流动资金压力。

第一次，张海峰在道口贷获得了1.06万元肉牛销售应收账款转让融资，周期三个月，年利率8%，利息由核心企业科尔沁牛业承担。由于合作顺利、信用良好，第二次额度就达到了4.3万元。门槛低，方便快捷，最快一天到账，随用随借，循环使用，除了利息没有其他额外的费用。

这样的金融服务产品，张海峰以及与科尔沁牛业合作的供应商已累计在道口贷获得700多笔，金额达亿元。

“您认为，实践中互联网‘三农’金融服务最难的地方在哪儿？”面对罗川，记者有此一问。

“我认为金融服务‘三农’的难点还是在于信息不对称。信息不对称，使得实际金融需求不被重视，再加上传统的服务模式相对单一和趋利避害的特性，导致农村地区的金融服务未发挥应有效果。‘正规军’少，就给高利贷、地下钱庄市场留出了舞台。”围绕这一话题，罗川说，虽然他们已经开始做一些工作，但也还在不断思考和探索。

“依托信息科技能解决信息不对称问题，通过监控视频，我们可以看到农户养羊的实时动态；还可以通过信息采集，了解农民借钱的用途是用来发展生产，而非吃喝消费。我们可以通过互联网把农民和涉农企业的信用数据披露出来，得到社会的监督，进而有效防控风险。但同时，我认为，互联网‘三农’金融服务的难点依旧是创新不足的问题。我们一直在努力，也希望更多机构能够投身到金融服务‘三农’的领域中来。一个很实际的话题是农民习惯熟人借贷，他们觉得彼此知根知底，所以为迎合这种借贷习惯，我们也在思考，如何给借贷双方在地理位置上‘画像’。”罗川这样说。