马云老师的一番言论，又在网上引起热议。

四天三次!4月14日，马云第三次谈996，他表示看到了大家的质疑，但还是想说实话。“996关键在于找到自己喜欢的事，真正的996不是简单加班，而是把时间用在学习和提升自己，爱觉不累，但企业不能不给钱。

马云再谈996

4月11日，阿里内部交流活动上，马云谈996工作制称：能做996对企业和个人是一种巨大的福气，引发热议。针对争议，今日马云再次发表对996的看法。

①关于“996对不对”，法律自有规定摆在那里，这个问题并不是关键，关键是我们认真思考过自己的选择了没有。找到喜欢的事，不存在996这个问题;如果不喜欢不热爱，上班每分钟都是折磨。

②没有人喜欢在一个强制996的企业里工作，员工、家人、法律都不允许。想让员工通过996而获利的公司是愚蠢的，也不可能成功的。

③但是这世界确实有很多996，甚至007的人。不仅仅是企业家，大部分成功或有追求的艺术家、科学家、运动员、官员、政治家基本上都是996以上的。

④我不为996辩护，我向奋斗者致敬。每个人都有选择自己工作生活方式的权利。

⑤企业不要觉得付钱就可以让员工996。企业负责人应该思考的是，你的成功是否就是员工的成功?你的快乐是否就是员工的快乐?

⑥真正的996不是简单的加班，不是单调的体力活，和被剥削没有关系。我觉得真正的996应该是花时间在学习、思考和自我的提升上。

马云曾接受采访：后悔忙于工作

没时间陪家人 有来生绝不这样

2015年，马云在韩国接受采访的时候是这么说的——

我后悔终日忙工作，根本没时间陪陪家人，要是能再活一次，我绝对不会再这样了。

2019年， 员工抗议996的时候画风就变成这样了——

之前马云也曾在著名演讲中说道：“自己最后悔的就是创立阿里巴巴。”

经济学家林采宜：996是一种洗脑文化

针对外界热议的“996”话题，经济学家林采宜通过其公众号发表了观点，她认为马云对996工作制的解释存在三大谬论。

第一个谬论：“这个世界上，我们每一个人都希望成功，都希望美好生活，都希望被尊重。”

希望美好生活，希望被尊重，是每个人的愿望，也是每个人的权力。但是马云所说的“成功”是少数人的事情，毕竟，这个世界是由他眼里“不成功”的芸芸众生构成的，有钱、有名或者名利双收的是极少数。把“成功”定义成人生的目标，会误导你无止境地付出，最后，大部分人没有得到期待的回报。

第二个谬论：“只有你付出巨大的代价，才能有回报，你不付代价，你是不可能有回报的。”

生活中大概率的情况是：你付出了巨大的代价，但并没有得到想要的回报。并不是所有的耕耘都有收获。大多数人对小概率的“成功”抱着过于美好的期待，而对这种大概率的风险没有充分的预期。当然，鼓励员工愿意冒巨大的风险去获取小概率的成功比较符合老板的利益。

第三个谬论：“在阿里呆十年，接受996，就是成长。”

阿里的成功学只能代表某一种价值观，接受这种价值观不代表成长，不接受这种价值观也不代表堕落。社会的开放和文明在于接纳各种不同的价值观，你可以选择搏命奋斗，为了成功，为了出人头地;我也可以选择随遇而安，过平淡的生活，做普通人，只要我的生活方式不伤害其他人，我的选择就应该得到尊重。

很多人说，这是一个缺乏信仰的时代。可我认为，比没有信仰更可怕的，是没有理性。一些企业借助于所谓的企业文化去统一员工的思想，以“使命感”、“成功”“团队精神”等各种名义来剥夺个人的合法权力，本质上是违背现代商业的契约精神的。

一般而言，员工和企业的雇佣合同里承诺付出的是自己的劳动，而不是精神和思想上的自由，企业对员工的约束权力仅在于劳动纪律和业绩考核，没有权力去给员工洗脑，要求员工接受老板的价值观。

每一个员工都有资格对老板说：“我在劳动合同里许诺出卖的只是我的劳动，不是思想的自由和选择价值观的自由。”

站在财富高地上，或者权力的高地上，并不意味着你就站在道德的高地上，有资格教化他人。

人民日报评论：崇尚奋斗，不等于强制996

人民日报发表评论：对996有争议，并不是不想奋斗、不要劳动。不能给反对996的员工贴上“混日子”“不奋斗”的道德标签，而应该正视他们的真实诉求。很多企业都面临生存考验，企业的焦虑可以理解，但缓解焦虑的方法不是让员工加班越多越好。996引发的讨论，是一个反思互联网企业文化和管理机制的契机。我们的企业不仅要依靠员工的汗水，更要激发员工的灵感;不仅要让员工更努力的工作，更要激发员工更高效的工作;不仅要靠加班工资的激励，更要让家人的陪伴、身体的健康、意义的饱满也成为工作的奖赏。