7月24日，中国宁波姑娘、射击选手杨倩拿下了本届奥运会首枚金牌。她迎着镜头比心的镜头，瞬间在网上圈粉无数。

直到这时，很多人才反应过来，东京奥运会已经开幕了！一天之内，中国代表团连夺三金，让东京奥运会在国内逐渐热起来。

不过，有些经济界人士却有些惆怅——奥运经济，可咋办？

眼下，东京奥运会的亏损已成定局。

2013年，东京申办奥运会时被寄予厚望：借此走出经济低迷困境，刺激日本经济活跃起来。历史上，日本正是在1964年举办了第18届奥运会后，迎来了经济腾飞的10年。

现在，受新冠肺炎疫情的严重影响，日本投入的250亿美元承办费用，极有可能出现血亏。有专家测算，仅延期举办带来的额外开支就有几十亿美元。再加上空场举办，没有了门票收入，也没有了入境国际游客，而且有些赞助商又取消了赞助，保守估计也要损失上百亿美元了。

还有更悲观的看法认为，奥运会是工业经济的代表，当全球主要国家相继完成工业化，走向信息社会、智能社会时，奥运会的规模效应带来的高经济成本、社会成本，显得有些不合时宜。新冠肺炎疫情的出现，只是加速了弊端的呈现速度。

但稍稍回忆一下历史，我们就知道，举办奥运会从一开始就不是为了营利。它真正实现盈利的历史，始于1984年第23届洛杉矶奥运会。此前的22届奥运会都是亏损的。1976年蒙特利尔奥运会还因为亏空巨大，诞生了一个新词“蒙特利尔陷阱”。

即便从经济趋势分析，奥运会的投入边际成本高于边际收益时，会影响规模的扩张，但这也并不是太大问题。毕竟，规模只是手段，它承载的精神力量才是全人类共同的财富：更快、更高、更强。现在，它又加入了新内涵——更团结。

正如国际奥委会主席巴赫所说，当前，我们更加需要团结一致，这不仅是为了应对新冠肺炎疫情，更是为了应对我们面临的巨大挑战。当今世界彼此依靠，单靠个体已经无法解决这些挑战。

有需要，就有价值。从这个意义上讲，我们应对奥运经济的未来，对北京冬奥会，充满期待。