海南核电与中核运维积极贯彻落实集团公司“整体·协同”工作要求，充分发挥中国核电集约化改革优势，全面调动燃料操作领域的优质资源，组建海南核电107大修燃料操作团队，强化党建引领、突出协同并进，以卓越海核建设理念为指引，精细规划，精准实施，实现了海南核电107大修燃料操作业绩新突破。 

一、 107大修装卸料实现“双30”突破

107大修期间，海南核电与中核运维深入贯彻“整体·协同”的工作要求，发挥党建引领作用，联合组建“装卸料操作党员突击队”。双方处室负责人现场带班、靠前指挥，坚持守土有责、守土担责、守土尽责；操作、监护、支持、保障各岗位热线在岗，坚持一个团队、一个目标，保守决策、沉稳操作，全面落实风险管控，实现“1次成功、0故障、0人因失误”的“一百分”目标，卸料、装料分别用时27小时和28.6小时，首次实现装卸料‘双30小时’，达到业内优秀水平。

二、 “三位一体”展现燃料操作集约化改革新优势

技术人才、操作规程、管理体系是做好燃料操作工作的基础，海南核电与中核运维坚持战略协同，充分发挥集约化改革平台优势，锚定塑造新优势、培育新动能的目标，“三位一体”推动燃料操作工作系统提升，让旧赛道展现新活力，打造燃料操作新名片。在新燃料接收、装卸料操作、燃料盘存工作过程中，制定“并跑、领跑、卓越”三步走战略，坚持管理体系融合、开展程序文件双重审查；强化风险管控、开展全范围开放式挑战；以技术人才培养为核心，开展沉浸式、可视化培训；充分学习同行经验反馈，开展良好实践双向赋能，在吸收同行成果的同时，向同行输出“小靴帮”堆芯位置展板、专用钢丝绳挂架等良好实践。

海南核电107大修燃料操作工作的突破，是卓越海核建设和中国核电集约化改革又一标志性成果，生动展现了“整体·协同”的强大优势。海南核电将与中核运维携手并进，发挥协同效应、展现整体优势，推动集约化改革再上新台阶。