1月2日，中国石油长庆油田采气二厂荣获油田公司2024年度“QHSE管理金牌单位”称号，连续八年获此殊荣。

为了严守安全这道不可逾越的红线，2024年，该厂牢固树立“安全是最大的效益”理念，深化履职尽责、规范体系运行、抓实风险防控，统筹推进安全生产治本攻坚三年行动、健康企业创建等工作，脚踏实地走出了一条科学高效的安全环保管理之路。

该厂将业务与安全同计划、同部署，分解5方面101项QHSE重点工作至18个业务部门及单位，逐级签订QHSE责任书、安全生产责任清单，不漏一岗、不漏一人、不漏一责。通过有感领导、直线责任、属地管理责任落实，开展“四不两直”检查查改问题，用刚性约束引领全员将责任记在心上、扛在肩上、落在行上。

为了给QHSE管理“强骨生血”，该厂不断完善QHSE体系顶层设计，修订更新管理制度，创新实施QHSE体系诊断评估，组织外聘专家和内审员开展审核及督导帮扶，查找体系运行过程中存在问题不足，补齐短板弱项。以安全环保记分、安全里程碑等活动为抓手，用最严格的要求落实QHSE责任，全年持续开展记分，组织两级“说清楚”，对8家生产单位安全里程碑清零扣款，评选厂级安全环保奖励、优秀ACT卡，用正向激励充分调动员工安全履职的主观能动性。

在安全生产治本攻坚三年行动的开年行动中，该厂建立“半月调度、月度总结、季度推进”的工作机制，每季度对治本攻坚行动具体工作开展情况进行通报分析，全年持续实施整治任务119项，扎实推动安全生产治本攻坚三年行动走深走实。同时，以“属地+组织+责任”的构建思路，搭建“一网四级、一级多格、一格多点”的责任网格，形成了“全域覆盖、权责清晰、风险受控”的网格化管理模式。将数智监管作为重要手段，依托HSE履职智能系统开展生产现场安全隐患百日整治活动，组织消防火灾、环境保护等专项排查，严格落实“无视频不作业、无监控不操作”要求，全面推进视频监控设施配置，钻试井口施工视频覆盖率100%，实现重要作业过程、重点风险部位全天候监管，以新型监管模式筑牢安全屏障。

绿水青山就是金山银山。为了擦亮“绿色名片”，该厂多点发力，紧盯全过程合规处置，牢牢把握控总量、减增量、去存量的要求，针对危废管理、钻试队伍及第三方处置单位开展专项检查。同时推进绿色化转型升级，推进米38区块绿色矿山创建，严控夏季丙烷-5℃制冷温度，排查国家高耗能鼓励淘汰电气设备427台，与地方政府联合开展“我为碳中和种棵树”活动，累计植树2.4万余株，不断打造绿色低碳转型新形象。

面对中央生态环境保护督察“国考”，该厂对标法规、标准开展环境风险诊断评估，识别管控生态环境保护类较大以上风险12条，建立环境保护信访举报问题负面清单16项，加强重大风险过程管控，对生态红线、取用水管理、采出水回注等“重要考点”实施“回头看”及“专项整治”，将安全管理工作贯穿生产经营活动的全流程，严守红线底线，以更细更实更严举措，抓好安全环保工作。（通讯员 刘璐明）