作为长期从事足球工作的政协委员，2025年是非常难忘的一年。以我们珂缔缘为班底的南通队，在“苏超”比赛中，表现亮眼。总结这些年的工作，我希望构建高水平足球体系，推进足球振兴发展。

第一，应强化顶层设计与组织保障，凝聚发展合力。建议在省级层面成立高规格协调机构，制定科学系统的规划，将足球作为建设体育强省、促进文体旅融合、激发社会活力的重要抓手。

第二，应实施“城超”联赛提质工程，将其打造成引领省域足球发展的旗舰赛事和核心品牌。深化“一队一策”精准扶持，比如，可以设立“俱乐部发展专项基金”，根据俱乐部成绩、青训投入、本土球员培养、市场开发等绩效进行差异化、阶梯式奖补。开辟“绿色通道”，支持俱乐部引进高水平教练团队、体能康复师等。在联赛间歇期定期组织俱乐部赴足球发达地区或邀请高水平队伍前来进行封闭集训和高水平热身赛。设立省级技术总监团队，为俱乐部提供战术分析、体能训练等专业支持。

第三，应构建“金字塔式”人才培养与选拔体系，夯实发展根基，以“城超”为龙头和枢纽，打通人才上升通道，形成覆盖全生命周期的培养模式。应畅通三级培养通道。在校园普及层，广泛开展班级、校级联赛，推广“足球进课堂”公益项目，编写具有江苏特色的足球教材。在业余提升层，大力发展城市业余联赛、社区足球、职工足球等社会足球形态。鼓励和支持青少年足球俱乐部、业余体校、传统项目学校发展，将其作为“城超”俱乐部的重要人才输送基地。在赛事选拔层，以“城超”为顶端，整合优化青少年锦标赛、学生锦标赛、业余联赛等赛事体系，形成层层衔接、水平递进的竞赛结构。应深化体教融合机制，推动“城超”俱乐部及职业梯队与省内具备条件的中小学、高校深度共建。应健全精英青训体系，在省级层面优化布局若干个高水平青训中心，集中资源选拔和培养最具潜力的青少年球员。确保通过“苏超”赛事及配套选拔机制涌现出的优秀苗子，能够无缝对接到专业的青训体系中接受高水平训练。

第四，应培育壮大足球产业与人才生态，促进可持续发展。拓展产业外延与消费场景，围绕“城超”主场，打造“足球文化商圈”。培育足球游戏、足球影视、足球旅游等新业态。培养专业化配套人才，鼓励高校、职业院校开设足球管理、赛事运营、体育传媒、运动康复、体育法学、场馆管理、足球数据科学等专业或课程。完善全民参与机制，广泛开展群众性足球活动，利用“城超”联赛的明星效应，组织球员、教练进社区、进校园开展公益活动。加强足球文化宣传，讲好足球故事，营造“全民爱球、全民踢球”的良好社会氛围。

我相信，通过以上系统性、协同性的举措，有望将“城超”打造为全国有影响力的区域性品牌赛事，并以此为核心，全面带动省域足球竞技水平、青少年培养、产业效益和社会参与度的跨越式提升，最终实现中国足球的全面振兴与可持续发展。

（本报记者 江迪 采访整理）