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如何系统性降低公益组织运营成本?李妍菲委员来支招!
推动公益慈善事业高质量发展的前提之一,是为公益组织“增肌减负”,使之承担时代赋予的光荣使命。但在目前,不少地方公益组织自身负担过重的情况也引发各界热议。福建省政协委员、麦斯特人力集团创始人李妍菲表示,以福建省为例,近年来该省公益慈善事业蓬勃发展,然而大量公益组织,特别是扎根基层、提供一线服务的实体机构,正普遍面临一个严峻且现实的挑战——不断攀升的刚性运营成本,正在侵蚀其有限的资源与可持续能力。
李妍菲表示,至少有三大困境“压”住了公益组织的成长势头。
一是物理空间成本难以承受,场地租金是公益组织的大额开销之一。许多提供社区服务、儿童关爱、残障康复等需要固定场所的公益组织,往往因难以承受商业租赁市场的价格,被迫选择位置偏远、条件简陋的场地,严重影响服务可达性与专业性,甚至因租金压力而陷入生存危机。
二是专业设备与物资严重匮乏,许多公益服务需要特定的专业设备(如康复器材、检测仪器、教学器具)和日常物资。单个组织自行采购成本高昂,且使用率可能不高,造成资源浪费。大量社会组织因无力购置,导致服务内容受限、专业性打折扣。
三是资产信息孤岛与匹配低效,一方面,政府、事业单位、国有企业,存在部分闲置或低效使用的场地、设备、物资等“沉睡资产”。另一方面,公益组织普遍缺乏高效、可信的渠道获取这些资源信息。供需双方信息不通,匹配过程繁琐且信任成本高,导致大量社会资产无法有效转化为公益资源。
鉴于此,李妍菲建议,可以由省民政厅牵头,联合省国资委、省财政厅、省数据管理局等相关部门,共同探索并加快建设全省统一、线上线下结合的“公益资产共享平台”,盘活政府闲置资产,精准对接公益需求。
一是对全省范围内党政机关、国有企业、事业单位、开发区、商业楼宇、乡镇街道的可提供闲置空间(包括会议室、活动室、闲置仓库、空置楼层等)进行普查、登记和标准化评估(面积、区位、基础条件、可适用服务类型)。场地信息供公益组织查询。
二是平台同时向社会捐赠者开放,重点对接各类企业捐赠,特别是制造业、医疗器械、办公家具、电子产品等行业,接收其因升级换代、产品迭代、库存清理而产生的仍具有良好使用价值的设备、产品及物资。
三是经民政部门认证的公益组织可在平台注册,并根据自身服务领域和项目需求,在线申请所需场地、申领所需物资。同时,建立公益组织与资产提供方的双向信用评价体系,记录履约情况,营造诚信、高效的共享环境。
“‘公益资产共享平台’的建设是对传统公益支持方式的重要补充和创新,是从‘资助项目’到‘赋能组织’、从‘消耗性投入’到‘循环性生态’的关键一步。建议将其纳入年度重点工作,尽快启动,为公益事业的可持续发展注入强大且持久的动力。”李妍菲这样说。(崔吕萍)
编辑:孙莹

