“雄安新区基层医疗建设已取得阶段性成效。目前社区卫生服务中心功能布局完善，全面承接辖区居民基本医疗、公共卫生服务、慢性病健康管理、健康知识宣教、家庭医生签约等核心工作，成功搭建起15分钟社区医疗服务圈，有效满足了群众基础就医需求，为新区民生保障筑牢了基层防线。”近日，我受邀参与北京市委组织的“北京院士专家雄安行”活动，本次调研全面走访了基层医疗机构各诊疗单元、健康管理中心、预防接种等核心功能区域，详细核查诊疗布局、设备配置、服务流程、标准化建设等整体情况。

从结合心血管专科诊疗、基层医疗规范化建设实操来看，雄安基层医疗卫生事业仍存在几方面突出短板，制约着医疗服务提质升级。一是基层医疗人才配置不均衡，心血管专科骨干人才缺口较大，专科诊疗能力薄弱，难以应对群众高发的心血管常见病、多发病诊疗需求；二是诊疗服务同质化水平不足，基层医疗机构与北京优质医疗资源、高位诊疗标准存在差距，规范化诊疗、合理用药、并发症预防等细节工作仍有提升空间；三是区域服务能力不均衡，各社区卫生服务站点资源配置、服务水平参差不齐，整体医疗服务统筹效能有待提升。

针对本次调研发现的人才、资源、成果转化等突出问题，结合基层医疗工作实际，我有针对性提出三项落地举措——

建立长效化专科人才培育机制。聚焦基层刚需的心血管专科领域，定向开展常态化能力培训，重点提升基层医护心血管疾病筛查、规范化诊疗、慢性病精准管控、突发病情应急处置等核心能力。搭建京雄医疗对接通道，常态化联动北京优质专家团队，开通线上咨询会诊、线下坐诊指导双向渠道，持续培育一批留岗在岗、技术过硬的心血管专科基层骨干，破解专科人才短缺难题。

推进基层医疗资源统筹一体化建设。以核心社区卫生服务中心为枢纽，统筹辖区内各基层卫生服务站协同发展，统一全区域医疗服务标准、规范诊疗服务流程、共享优质医疗资源、复制成熟服务体系。将完善的慢性病管理模式、健康服务体系、标准化诊疗规范全面下沉至各社区站点，定期派遣骨干医护下沉驻点指导，点对点补齐基层专科服务薄弱环节，缩小区域医疗服务差距。

健全医疗帮扶成果闭环转化机制。树立闭环式工作导向，摒弃短期帮扶、阶段性赋能的模式，将北京先进的诊疗技术、科学的服务理念、成熟的管理经验全面融入基层日常医疗工作。系统梳理帮扶过程中的优秀做法、有效举措，形成标准化工作规范并长期固化，切实把短期调研帮扶成效，转化为推动雄安基层医疗持续发展的长效动力。

助力雄安打造国家级医疗标杆，既要补齐当下短板，更要立足长远、久久为功。围绕京津冀医疗协同发展、雄安医疗高质量长远建设目标，推动医疗帮扶从“单次输血”转向“持续造血”，可从三方面着手发力。

首先，搭建高品质专项定点帮扶机制。针对雄安基层慢病管理薄弱、专科诊疗不足的核心痛点，设立心血管、老年病、慢病管理专项定点帮扶项目，固定北京专家对接团队，搭建常态化、专业化、长效化协同合作平台。建立季度常态化下沉工作机制，定期开展基层调研、普惠义诊、专业授课、现场实操指导，彻底改变碎片化、单次性帮扶模式，实现对雄安新区基层医疗的长效精准赋能。

其次，推行需求导向式精准帮扶模式。推动专家下沉工作常态化、全覆盖，深入各个社区卫生服务中心、基层服务站，常态化摸排基层医护诊疗难点、技术痛点，广泛收集辖区群众就医刚需、健康诉求。建立需求清单匹配机制，根据基层实际缺口精准对接对应领域专家资源，重点聚焦心血管疾病、老年病、慢性病管理等高频刚需领域，让优质医疗资源精准落地、惠及更多雄安群众。

最后，打造系统化基层人才培育工程。依托雄安医学中心常态化平台，搭建全方位、阶梯式的基层医疗人才培育体系。针对基层重点骨干医护人员，开展长期定向委托培养、一对一专项带教、常态化进修深造，批量培育本土化、专业化医疗人才队伍，打造一支留得住、用得上、能力强的基层专科医疗骨干团队，从根源上破解基层人才匮乏问题，实现雄安基层医疗自主、高质量发展。

未来，我将持续立足自身专业优势，持续参与京雄医疗协同帮扶工作，持续推动北京高端优质医疗、人才、技术、资源下沉。以人才培育、机制完善、资源统筹、长效赋能为核心，助力雄安持续补齐基层医疗短板、提升同质化服务水平，推动雄安基层医疗卫生事业实现高质量、跨越式发展，全力将雄安新区打造成为契合“千年大计、国家大事”定位的全国基层医疗标杆典范。

（作者系北京市政协委员、首都医科大学附属北京朝阳医院心脏中心副主任）