对标分析作为企业常用的管理方法，其核心是通过系统比较企业内外部最佳实践识别差距、设定改进目标并制定实施路径，以驱动持续改进、提升绩效和竞争力。

近日，中国大唐针对对标工作提出新要求，强调要系统研究对标方法论，推动“对标、争先、做标杆”成为全员习惯、融入企业日常管理。这一要求的提出，与中国致公党党员，大唐技术经济研究院产业发展研究所所长常啸提出的《关于改进提升集团公司“对标”工作的建议》不无关系。

谈到这份建议的采纳过程，同时担任大唐技经院党外代表人士建言献策工作室负责人的常啸表示，这得益于中国大唐建立的与党外人士联谊交友工作机制和党外人士建言献策“直通车”渠道。在他看来，这不仅是一套行之有效的工作制度，更是集团党组对党外人士政治上充分信任、工作上大力支持的生动体现。

据了解，中国大唐近年来牢牢把握新时代国有企业统战工作要求，立足能源行业技术密集、人才密集的鲜明特点，持续推进“爱企业、献良策、做贡献”主题活动，搭建多层次、多渠道建言献策平台，推动统战智慧精准对接企业生产经营、科技创新、战略规划，切实形成统战工作与中心工作深度融合、互促共进的良好局面。

党外代表人士建言献策工作室建设作为统战工作有力抓手，中国大唐严格落实“十个有”建设标准，组织开展工作室对标提升专项行动，持续补短板、固基础、促提升。与此同时，还建立党外人士建言献策“直通车”机制，让统战成员意见建议直达各级企业决策层，有效激发党外人士建言献策的主动性和积极性。据介绍，围绕集团“十五五”规划编制、绿色低碳转型、科技创新攻关等重点任务，中国大唐持续在统一战线开展“我为大唐做贡献”“卓越大唐·我建言”“我为集团发展献一策”等系列活动，积极引导党外人士结合专业特长，深入生产经营前沿、科技创新一线开展调查研究，形成了一批高质量调研报告，为集团公司科学决策提供了重要参考。

大唐科研总院华东院田冠玉建言献策工作室深挖燃机调试过程管控痛点、细化技术优化举措，先后编写《材料领域火电分析诊断系统调研报告》《关于特种设备安全执法情况的调研报告》等专项调研报告，编制《燃气-蒸汽联合循环机组调试技术》专著，为燃气-蒸汽联合循环相关工作的科研、管理、调试运行技术人员提供专业指导。

大唐黑龙江鸡西二热陈大明建言献策工作室创新实施火电企业废水零排放绿色实践，有效破解行业处理成本高、回用率低等痛点，荣获全国碳达峰碳中和创新成果一等奖，同时聚焦民生供热、供水安全等重点领域，积极参政议政，部分提案获地方政府采纳，成功助力企业争取到热价调增政策支持，实现建言赋能、同心攻坚的良好成效。

在中国共产党成立105周年之际，“红色大唐”公众号有一期《同心同“绽”·精彩有我》的推文，提到是“统战”，也是“同绽”；既是立足岗位、攻坚克难、共同战斗的“战”，也是各展其长、百花齐放、绽放光彩的“绽”。足见中国大唐统战工作服务大局的效能在显著提升，党外代表人士的主人翁意识和归属感也得到明显增强，画好了同心同向、共谋发展的“最大同心圆”。（章华）