他说自己是一只从雁荡山飞出来的鹰。1992年创办应大品牌，8次代表中国皮装行业发布流行趋势，名字被列入中国国际时装周“十大功勋企业家”，这个故事的主角是应泽从，天津应大投资集团有限公司董事长。从创办应大的那一天起，应泽从就常说一句话，人生只有两件事，第一是得到，第二是付出。应泽从喜欢规划自己的人生，给自己设定了一个又一个目标，就像雄鹰飞过一座座顶峰，在自己的快乐创业中，也成就了自己的服装帝国。

　　应泽从出生在雁荡山的一个小山村。1984年春天，应泽从和姐姐来到了北京，19岁的姐姐已是一个技术不错的缝纫匠。从第一次在批发市场采购布料到在王府井雷蒙商场租了柜台销售呢子大衣，两年间，姐弟俩就有了几万块的存款。虽然应泽从不会自己做衣服，但是他对面料和款式的眼光很准，一块布料适合做什么，他看一眼就知道了。1991年底，应泽从已经积攒了一百万元。

　　1997年，是对应大的品牌打造具有里程碑意义的一年。

　　应泽从回忆那段经历：“从表面上看，当时好像皮衣行业不行了，所有人都想放弃。但是我们调查发现，问题出在皮衣的创新度不够，导致了消费者不接受。”

　　于是应泽从引进了名师工程，聘请著名设计师武学伟加盟，成为中国皮装行业高薪聘请名设计师的第一例。应泽从认为，这是一个品牌发展的核心需要，可以增强品牌的核心竞争力。

　　如果说最初的五年是应大确立品质的阶段，那么随后应泽从开始带领着应大向“品牌”这一目标进军。

　　1998年，应泽从开始着手产能升级和品牌构建。扩建了生产基地，统一装修了全国百余家专卖店。2000年，“应大”品牌被誉为中国服装界年度“最受消费者喜爱品牌”，市场综合占有率第一。

　　2003年以后，房地产市场上演着无数个一夜暴富的故事，看着市场上别人一年就能赚应大十年的利润，应泽从受到深深地打击。

　　2005年，时任总书记胡锦涛寄语“应大，应大，应该发展壮大”。极大地勉励了应泽从，使他坚持以服装产业为本的经营理念坚定起来。2007年，应大在天津滨海空港物流区投资2亿人民币建设的8万多平方米的现代化品牌基地项目落成，应大踏上了第二次跨越式发展的征程。

　　十年企业靠经营，百年企业靠文化。应泽从为应大提出这样的梦想：“百年应大，诚信应大，创新应大，激情应大”。

　　从创立企业开始，应泽从就想要打造一个重创新的文化智慧产业，不仅是引领时尚、创造激情，也是在传播文化，传播城市与人的价值取向。应泽从认为，企业永远是文化传承的最好载体。2008年10月，具有划时代意义的中国首家皮衣博物馆——应大皮衣博物馆在天津空港物流区落成。

　　由应大发起的中国皮衣高峰论坛、中国时尚皮衣设计大赛，以及突破传统营销理念的应大皮草4S店，都是这个行业的一次次革命性创举。

　　应泽从不仅用时尚记载这个时代的变迁，还以“信、善、德”发展企业。从1992年起，应泽从每年都主动向社会捐款、救灾济贫，帮贫助困已经成为应大的行为准则。目前应大向社会捐赠款物总计2600余万元。

　　在与应泽从共事多年的老员工印象里，他从来没有对下属拍过桌子。在应大新员工的入职培训中，应泽从的一言一行被当成教材：“走得远比走得快重要，做正确的事要比正确地做事重要。”

　　“催人奋进中国梦，大有作为应大人。”在应大人的心中，这个品牌代表着他们的生活理想和时代足迹，它激励着他们执着于理想，不畏艰辛与寂寞，去征服和探索美丽未知世界，从而去推动这个时代的变革。

　　应泽从经常感慨：应大起点并不能算高，创业时的应大只是一家小企业，但却是一只有伟大梦想的小蚂蚁。

　　“特别是中国梦的提出，让我醒悟了。”一直在探索中前行的应泽从领悟到：“中国梦其实与企业的发展和个人的成长息息相关，中国梦归根结底就是成就企业，成就个人。”

　　应泽从的梦想很简单，将应大品牌打造成世界上最好的裘皮品牌。“我们把企业的梦想分解到了部门和个人。个人的目标就是收入、生活水平和工作技能的提高，我们协助他完成自己的个人梦。”从一个家族管理的企业到现代企业制度的逐渐过渡中，应大放权的工作越来越多，就是要让每个员工找到自我，让他们感觉到自己是主人。“民营企业迎来了历史上最好的发展机遇，我对打造民族品牌充满信心，我坚信我的梦、应大梦一定能够实现。”