“我不想接班!”两年前,每当有人提出让她参与家族企业的事务,为未来接管企业做准备时,“80后”卢巧巧都会拒绝。如今,她已主动在父亲的企业里承担国际贸易这块业务。让她转变思想的,是青岛市多个部门于2013年10月联合启动的“新生代民营企业家培养工程”。

11月12日,青岛市委统战部组织媒体对该工程进行集中采访,总结、展示两年来的培养经验和成效。

近1000名“新生代”进入培养“大名单”

上个世纪80年代,随着改革开放的东风,新中国的第一批民营企业家成长起来。30余年后,这批企业家逐步进入老年,而在他们创业期间出生的子女,已基本上完成学业,进入自己的职业生涯。企业的代际传递开始出现,“接班”成为民营企业的一个重要议题。与此同时,还有一批海归人士、青年才俊自己开始创业。他们与“创二代”一起被称为“新生代民营企业家”,也是本次工程的培养对象。

本次培养工程由青岛市委统战部牵头,市委组织部、市经济信息化委、市工商联共同参与,规格之高前所未有。有关部门为培养对象设定了一个原则性年龄标准:40岁以内(含40岁);划定了三个层次:一是已成功创业的民营企业家或已顺利接班的规模以上民营企业接班人;二是已担任规模以上民营企业副职或中层领导并准备接班的负责人;三是全市蓝色产业、高端服务业和战略性新兴产业等领域发展潜力较大的小微企业负责人。2014年底,经过层层遴选,近千人进入大名单,其中第一层次154人,第二层次263人,第三层次572人。同时还建立了数据库和培养档案,对他们实行分类分层动态管理,每年调整一次。

根据市委组织部等4部门联合制定的《关于大力培养新生代民营企业家的实施意见》,培养工程历时5年,每年拨付100万元专项资金。

“新生代”的成长新路径

一年前,青岛市政协委员、青岛德才装饰安装工程有限公司董事长叶德才多了一个新身份———新生代民营企业家的成长导师,一下子收了10个弟子,卢巧巧就是其中之一。

“叶老师和我们是亦师亦友。”她说老师教导的守时、孝顺等都让她思考很多。之前,她不想接班,像个小女孩一样一心想着玩乐。在培养工程举行的一次培训中,与她同屋的一个“90后”女孩,在微信中分享自己企业的产品,这让她有不小的触动。“连‘90后’都开始努力了。”她觉得自己不能再玩心不退了。第二个触动是叶老师讲的孝顺,“父亲都60多岁了,还如此操劳,这让我很心疼。”至此,卢巧巧不再抵制接班,开始主动承担起企业发展的一份责任。

“我们像朋友一样,在一起不仅交流工作、企业管理,还有家庭责任、个人情感等多种事情。”叶德才说。他与其他共20名老企业家被聘为“新生代”的成长导师,不仅从创业经验、管理技术上传帮带,更从做人品质、人格魅力上为他们树立了榜样。他寄语自己的弟子们:脚踏实地、诚实做人!

进政府部门、相关园区挂职锻炼,是“新生代”成长的又一个重要路径。4年前从英国回来,在家族企业山东即墨妙府老酒有限公司任副总经理的于渊超,在市商务局挂职时可没有坐失良机,主动邀请来青岛参加商务活动的澳洲企业家到公司参观,外国朋友对公司的工艺很是惊讶。“我要为有着4000年历史的中国黄酒走出去作点贡献。”于渊超说。“我一直在琢磨农业怎么走出去。”从事现代农业的李珂利用在市农委的挂职机会,积极地开阔眼界、用心学习,以完善自己的秸秆利用技术。

走进西柏坡、井冈山等革命传统教育基地进行现场教学;分5期组织400多名人到国家行政学院、复旦大学、北京大学等知名院校举办管理能力和创新发展提升班;到目前共组织18批300余人到10家大型民营企业实习基地进行短期实训……两年来,培养工程还为“新生代”们搭建了信念教育、能力提升、基地见习、宣传推介几个平台,对他们进行全方位培养。

“新生代”的新担当

“我刚从国外回来的时候没有方向,在导师帮带、政府挂职等多种锻炼活动中,迅速进入了我的角色”,青岛裕龙集团总裁助理毛安腾说。“新生代”们进入的不仅是家族企业的角色,还有社会角色。

“对于企业而言,要想拥有良好的发展环境,首先要有良好的法制环境,一切依法办事,所以全市广大民营企业家首先自己要诚信合规经营”;“在新常态下,民营企业要把自主创新作为强筋壮骨、赢得优势的根本途径,以创新驱动发展。”记者拿到一本《第一批新生代民营企业家挂职锻炼材料汇编》,共收录了15篇调研报告和15篇挂职总结,里面不乏“新生代”们对经济社会发展的深入思考和建设性建议。

此外,他们还以实际行动承担社会责任。去年以来,新生代民营企业家通过“同心青岛促进会”、“光彩事业”、“民企帮村”等实践载体共计捐款1400万元,捐建光彩小学8所,农村文化大院5处,结对助学2265对,捐建“青年林”350亩,参与国家扶贫开发项目14个,总投资18亿元
。