截至2016年12月5日，格尔木炼油厂累计加工原油136万吨，完成全年计划的93.79%，累计实现盈利突破3亿元，约占青海油田总盈利的三分之一，小炼厂担起了油田创效大责任。

低油价既是油气产品销售面临的挑战，也是炼化生产成本下降的机遇。为此，格尔木炼油厂紧盯年度生产经营目标，精细内部管理，深挖内部潜力，紧紧牵住降本“牛鼻子”，多措并举“补漏止血”，找到创效增效“金点子”。该厂牢固树立“大平稳赢得大效益”的理念，强化生产受控、设备可靠、精细管理，催化装置优化剂油比，破解系统结焦难题，催化装置持续平稳运行；严格执行工艺卡片，实行标准化巡检，加强工艺纪律、劳动纪律，操作平稳率99.62%，进入中石油先进行列；建成标准化场站67座，开展设备短板治理和 “十项”攻关，设备完好率达到99.81%，设备故障率降低了5.16%；强化对标管理，经济技术指标9项进步，3项持平，其中低凝点柴油比例在股份公司26家炼厂中排名第一，高效产品收率排名第三。 结合市场需求，做强做精“高效”产品。通过技术攻关，聚丙烯产量，实现装置高效平稳运行，产品质量全过程受控，聚丙烯产品成为该厂化工盈利的主打产品和企业新的创效点。

今年以来，该厂在保证炼化装置正常运行的前提下，将节能降耗的目光投向了公用工程上，聚焦在了蒸汽和化工原材料的消耗上。通过对全厂蒸汽管网的全面摸排和系统的优化，实现了夏季停运锅炉、冬季少开锅炉的运行目标；精细化工原材料的全过程管理，实现降本近千万元。与此同时，该厂一手抓安全环保建设，一手抓生产经营管理，使其互相重叠、互相渗透、互相促进，保证了各项生产指标的顺利完成。