近年来，国家在政策上对于社会资本办医给予支持，相继出台了《关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构意见的通知》、《国务院关于促进健康服务业发展的若干意见》等一系列政策法规，社会资本办医成为医疗卫生体系重要的组成部分逐渐成为共识，社会资本办医院在数量上也开始迅速增长，然而，其发展仍然面临很多困境。

在吕和东看来，医疗行业市场大、痛点明显，互联网企业的尝试激活了整个医疗服务体系，传统医疗机构正因此悄然变化。但一个必须思考的现象是，“春雨医生”“微医集团”这些较为领先的医疗互联网企业，纷纷建立线下诊所或手术中心，重新拥抱传统医疗模式。

“若用一句话来概括2016年的社会资本办医的行业现状，我想说‘大家都还在路上’。”吕和东认为，北大医疗也是如此，虽然该公司2003年就步入了医疗行业，但做到今天，公司仍然是创业企业。

“医疗这个行业并不好做，必须要有自己的坚持。我们选择的路径是先做好一个比萨再去复制，如果模式尚未做好就急于扩张，那么这盘棋会非常难下。”在吕和东看来，刚需让医疗行业成为越来越多资本角逐的赛场，无论房地产、险资、纯PE机构还是莆田系，各路人马都在“厮杀”，由此带来医疗标的价格的飙升，无论最后谁来接棒，都会给自身运营带来较大压力，在此背景下，只有坚持自己的步子，不迎合资本，才能稳步发展。

据了解，就在今年1月4日，北大医疗鲁中医院成功获得三级甲等医院资质。而在去年，北大医疗鲁中医院不仅顺利通过中国胸痛中心认证，成为淄博市第一家、山东省第二家胸痛中心，还通过了三级甲等医院现场评审和第三方社会评价，晋级三级甲等医院，成为淄博市第一家非公立的三级甲等综合医院。

吕和东表示三甲医院申报考核的主要项目包括医疗服务与管理、医疗质量与安全、技术水平与效率。社会资本办医院也可以参与医疗等级评定，但鲜能获得三甲资质，其自身医疗水平、医疗质量、医疗安全等问题成为评审软肋。北大医疗鲁中医院成功获得三级甲等医院资质，这意味着在开放的政策环境下，社会资本办医院通过自身过硬的医疗管理能力，保障医疗安全与质量，正逐步弥补短板，打破僵局。

要真正做好一家医院，按照吕和东的解释，所有的努力都是为了探索、创建一种可行的模式，这需要长期持续性的专业投入，而认真“办医”这样一个资本投资回报率低的“重活”、“笨活”，在吕和东看来却是北大医疗的核心优势所在，也是立足根本。在吕和东的规划蓝图中，北大医疗的目标是做成中国最大的医疗产业集团，是需要“长期经营的”。

在床位数达到两万张的目标之后，吕和东将工作重点转向输出运营管理能力。据其介绍，目前，国内每年有大量新建的大型综合医院以及新的建设需求，但因为缺乏医疗服务和运营管理能力而处境艰难。“而前期的资源储备将增强我们的议价能力。”吕和东说，“实际上，我们已经开始在一些地区探索这种输出管理能力的模式。”

与此同时，北大医疗还在医生平台、患者渠道方面有所尝试，比如搭建了新模式的医生执业平台无忧医生，以及围绕北大鲁中医院开展的“综合医院+社区卫生中心”的医疗联合体模式等。可以看到，北大医疗正在构建形成医院、医生、医药、保险、科研、孵化等多环节组成的医疗生态服务系统。而这个医疗生态系统正在以北大医疗城的形式，在京北地区逐渐显现出来。

在不少同行正在进行医疗资产证券化变现布局的时候，吕和东却坚定地认定，“办医”才是真正值得坚持的事。“办医既是对病人的负责，也是对北医的专家们医疗理想的尊重，我们会始终坚持高标准，最终实现北大医疗品牌在全国的模式化复制。”吕和东称。（孙晓光 崔吕萍）