“扶贫先扶智、治贫先治愚。我相信，扶贫扶智能够挖断穷根、阻断贫困代际传递。”宁夏回族自治区工商联副主席、宁夏宝丰集团有限公司董事长党彦宝委员在接受记者采访时表示。

宁夏南部的六盘山集中连片特困区，目前还有58万贫困人口。2011年，党彦宝委员和夫人边海燕共同发起成立了燕宝慈善基金会，每年拿出3亿元，对宁夏南部贫困地区9县区5乡镇考入大学的孩子全部予以资助。燕宝基金会统一办理银行卡，每年8月将年度4000元资金汇入卡内，实现点对点发放，连续4年直至学子大学毕业。截至目前，燕宝基金会累计资助11.7万人，近3万名学子走上了工作岗位。

党彦宝委员说，他们每年资助学生存量稳定在9.2万人，毕业约3万人左右，新增约3万人，为9万余个家庭减轻了经济负担，3万余个家庭有了新的经济增长点。

“即使在南部山区，也有城乡差别，少数县城的孩子并不是贫困生，为何要全部资助？”面对记者的疑惑，党彦宝委员坦言，早期助学主要面向家庭困难的孩子，2012年去高校调研后，发现有的贫困生自尊心很强，不愿被扣上贫困生的帽子。为避免只资助贫困生容易产生“标签化”的负面效应，燕宝基金会决定实行全覆盖无差别资助。

作为企业家，党彦宝委员最关心两个数字，一个是资助人数，另一个是企业利润。他说：“前一个数字让我更有成就感。”2015年，随着经济下行压力加大，助学经费一度占到企业总利润的20%。面对公司内部的激烈争议，党彦宝委员说，企业的困难是暂时的，“我们不能帮人帮到半道上”。

相对教育扶贫，产业扶贫见效更快。近年来，在持续加大教育扶贫投入的同时，宝丰集团在产业扶贫方面也开始发力。

党彦宝委员说，他们对宁夏黄河东岸16万亩荒漠化土地进行生态治理，并逐步种植10万亩枸杞，通过“企业+贫困农户和下岗职工”合作生产组织方式戳中产业扶贫的“靶心”。企业承担全部投资，贫困户和下岗职工负责田间管理和采摘，企业统一回购、加工、销售，贫困户不用承担风险，也不用担心枸杞卖不出去，不仅可以掌握一门技术，还可以提高经济收入、增强生活信心。枸杞特色产业在实现产业转型升级的同时，保障了1.7万户约8万贫困人口脱贫致富。

党彦宝委员说，做“社会企业”是他的不懈追求，做“公益慈善”是他家风传承的最高境界，公益慈善之路将永远延续。