7月16日，合肥新华书店三孝口店开启了“共享书店”的经营模式，这家因被写进2017年山东高考作文题而成为“网红”的24小时书店又一次吸引了舆论的眼球。读者在线支付99元的押金即可享受单次扫码借阅总价低于150元的两本图书，不过需要在10天之内归还。读者还可以在此APP中展示自己的藏书，记录图书的评价并以书会友。（据7月18日澎湃网）

书非借不能读也。“共享书店”模式引入了图书馆功能，将书店变成了可借可买的“图书馆”，刺激了读书人的兴趣，吸引到很多人光顾借阅。数据显示，16日当天迎来了2万人次的客流量，刷新了该店客流量的最高记录，当天有4000本左右的图书被借阅，如果按人均2本的借阅量来算，大概有2000人参与了借阅活动。可见，“共享书店”模式受到市民的欢迎，很多人前来尝鲜，体验在书店免费借阅图书的乐趣。

很多读书人的梦想就是坐拥书城，每天与书为伴，家里有读不完的书。可是，能够真正拥有“书城”的人是极少数，现在图书种类繁多，价格亦不菲，对于读书人而言，买书也是一项不小的开支。最为关键的是，没有那么大的空间，可以容纳一座私人书城，再加上很多书是流行畅销类，读过就罢了，没有收藏价值。而且，由于现在生活节奏加快，很多人忙忙碌碌，难得有充足的时间和心情读书，买的书往往被长期闲置，缺乏阅读动力，造成了无谓的浪费。

“共享书店”模式则给予读者10天的免费阅读期，到期归还即可，一方面可以增强借书者的阅读动力和压力，另一方面则促进图书流转，可以实现在不同借书者里流动，使得更多人完成阅读。而且，“共享书店”模式还具有社交功能，可以增加读书人之间的交流，促进彼此对图书的理解。综合可见，“共享书店”符合互联网时代的消费需求和情感需求，击中了读书人的痛点，获得热捧也是正常现象。

至于“共享书店”的盈利模式，则是需要考虑的现实问题。“共享书店”吸引了客流量，并非所有人都办理借阅服务，这就可以增加图书售卖机会。而另一方面，免费借阅服务会降低部分购买需求，对书店的销售业绩有影响，但在借阅图书的人群里，也有可能部分人最后没有按期还书，而是转化成购买行为，这又形成了现实的销售。可见，最终书店能否从中获得经济效益，需要经过一段时间的实践检验，才能看出来。

“共享书店”模式虽然有跟风共享经济、借势炒作之嫌，但其是在书店原有经营模式上的创新，一定程度上吸引了市民对书店和图书的关注度，即便做为营销策略，也是较为成功的，值得肯定。如果“共享书店”能够刺激更多人参与借阅图书，增进市民的阅读习惯，降低市民的购书负担，为提升市民阅读能力做出贡献，那其社会价值就超过了经济效益，亦是有益的探索尝试。