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以组织建设力推基层统战工作落地生根
2016年县乡班子换届以来,湖南省株洲市攸县针对统战工作中存在的“上头热、下面冷”“上层抓得紧、基层落实难”等问题,以组织建设为切入点和突破口,切实解决乡(镇)村统战工作“谁来做、做什么、怎么做”等难题,推动统战工作在基层落地生根。
织密统战“网”组织覆盖到乡(镇)村
不断壮大统战工作队伍,使基层统战工作有人管有人做。
一方面,充实“正规军”。积极向攸县县委推荐年富力强的干部担任乡镇统战委员或分管统战工作。充实乡村两级统战力量,实现各乡镇至少配备1名统战干事,297个村(社区)明确1名统战工作联系人,并向攸县委统战部备案。
另一方面,扩大“同盟军”。狠抓各类统战团体建设,圆满完成县工商联、台胞台属联谊会、新的社会阶层人士联谊会换届或组建工作。新建异地攸县商会3家、乡镇商会8家,今年有望实现乡镇商会全覆盖。在乡镇设立台联小组20个、宗教文化研究分会15个。
上好统战“课”培训指导到乡(镇)村
注重加强业务培训指导,让基层统战工作者明晰该干什么。
一是“手把手”教。扎实开展学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神专项活动,累计宣讲40多场次。连续两年举办党外代表人士素质提升班,对全县52名党外人大代表、134名党外政协委员进行全覆盖培训。对所有乡镇统战委员和统战干事、村(社区)统战工作联系人开展专题业务培训。
二是“一对一”帮。攸县委统战部部务会成员带头,与各乡镇建立经常性联系指导机制,及时协调解决困难问题。对乡(镇)党委履行主体责任抓统战、服务非公经济发展、同心美丽乡村创建等重点工作不定期开展调研督查,有针对性地帮助基层更好地开展工作。
三是“点对点”学。组织乡(镇)村统战干部分批次“走出去”,赴衡阳县、宁乡市学习取经,既感受了与先进县市工作上的差距,也进一步拓宽了眼界,明确了工作方向和思路。
严明统战“责”任务落实到乡村
树立“做与不做不一样、干好干坏不一样”的鲜明导向,有效激发乡(镇)村两级抓统战工作的积极性。
一是实行按季调度。每个季度召开一次调度会,汇总工作情况,分析困难问题,安排部署下阶段任务。“攸州统战”微信公众号开通运行后,设置“基层连线”专栏,每周推送2期以上,把统战工作量化细化具体化,乡镇统战工作做了哪些事、做得怎么样一目了然。
二是推行半年述评。每半年组织开展一次述职讲评,共同晒成绩、找差距、谈打算。通过纵向对标对表、横向分析比较,增强基层统战干部的责任感、紧迫感,有力促进了乡镇统战委员聚焦主业、履行主责。
三是强化结果运用。争取攸县委把统战工作纳入基层党建工作考核并提高权重,年终进行分类排队,作为实施综合考评的依据之一。
(湖南省委统战部供稿)
编辑:李晨阳
关键词:统战工作 统战 基层