为充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，中国水利电力物资华南有限公司（以下简称“华南公司”）第二党支部在采购管理工作中设立“党员采购示范岗”，引导党员立足岗位勇担当、作表率，推动供应商管理不断优化、采购效能持续提升，为企业高质量发展注入强劲动力。

强化分级管理，党员带头严控流程。围绕集团公司关于供应商不良行为管理的相关要求，“党员采购示范岗”成员主动承担关键环节审核任务，严格执行分类分级管理制度，细化不良行为认定标准，依影响程度逐级上报处理。通过优化流程、压实责任链条，有效提升了对违规行为的识别效率与处置能力，确保采购工作规范有序、执行精准。同时，党员牵头梳理供应商履约信息，在统一平台开展动态评价，为优选合作单位提供数据支撑，推动供应商整体履约水平稳步提升。

坚持源头预防，党员先行引导培育。“党员采购示范岗”积极践行“预防为主、关口前移”的管理理念，主动建立面向供应商的事前提醒机制。在采购文件下载环节，由党员负责讲解技术与商务条款要点，帮助供应商准确理解要求，减少因文件不合规或围标串标等问题造成的流标废标情况。此外，党员同志还组织专题培训、发放廉洁告知书，广泛开展合规宣贯和廉洁教育，倡导亲清合作关系，营造风清气正、交往有度、合作共赢的良好氛围。

畅通沟通机制，党员靠前服务协调。在推进供应商沟通反馈机制建设中，“党员采购示范岗”发挥桥梁纽带作用，主动对接各方需求，听取供应商意见建议，推动管理流程持续优化。对于已完成整改、恢复良好履约记录的供应商，党员同志严格按照评估标准重新进行绩效评定，并在符合政策的前提下协助解除相关限制措施，既维护了公平竞争秩序，也增强了供应商的信任感和协作积极性。

今年以来，依托“党员采购示范岗”的引领带动作用，华南公司采购成功率稳定在95%以上，二级招标采购周期压缩至35天以内，三级非招标采购周期控制在10天以内，实现采购效率与质量双提升。下一步，华南公司第二党支部将持续深化党建与业务融合，进一步拓展党员示范岗的工作内涵，推动采购体系由标准化向精细化迈进，助力公司供应链管理水平再上新台阶。（白亭义）