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中水物资西安公司扎实推进在建项目物资保供
人民政协网7月24日电 今年以来,中国水利电力物资西安有限公司(以下简称“中水物资西安公司”)以标准化建设、机制创新、过程管控为抓手,全力保障新能源在建项目设备供应,为集团公司绿色能源发展提供坚实物资保障。
制度标准化建设全覆盖,筑牢业务根基
该公司以“制度先行”为准则,组织全体采购配送业务人员开展系统性制度学习培训,覆盖统签配送物资现场到货验收标准化手册等核心文件。通过“制度+实操”双维度考核,全员业务能力显著提升,配送调考合格率实现100%。标准化制度的严格执行,为保供工作奠定了规范化、专业化基础。
创新“三位一体”管理体系,打造质量管控闭环
针对基建保供业务,该公司创新构建“三位一体”物资验收管理体系:源头严控,严格核查出厂放行手续,联合供应商开展质量预检,确保物资“零缺陷”出厂;驻厂验收模式,组建专班人员常驻建设一线,联合项目单位及参建方实施全流程质量监督;三级协同机制,通过“公司-省级项目部-现场物资管理项目部”联动体系,优化业务流程,实现质量验收与供应保障高效衔接。该体系运行以来,累计完成16个项目的物资验收,质量问题“零反馈”。
精准落实专项保供方案,保障重点项目履约
聚焦新疆、宁夏等投产容量超100万千瓦的省发电公司任务,中水物资西安公司制定“一省一策”及“五个早”(早对接、早谋划、早协调、早预警、早落实)保供措施。结合标准化到货验收手册,制定《新能源设备物资到货验收实施方案》,构建供应商与项目侧长效沟通机制,实现物资供应与项目需求精准匹配。例如,在红山风电项目中,通过提前协调供应商优化排产计划,确保电气设备提前15天到位,助力项目按期投产。
强化到货验收执行,确保“零风险”交付
在到货验收环节,成立专项验收组,由该公司分管领导任组长,联合项目部负责人、保供专班班长、保供专责人等,按地域划分责任区,派驻骨干人员实现项目全覆盖。配置专职验收员7人(含保供专责人员、现场物资代保管人员),明确岗位责任清单,严格遵循“三查三核”验收流程(查外观、查资料、查性能,核数量、核参数、核资质),验收规范执行率100%。截至目前,累计完成54批次物资验收。
接下来,中水物资西安公司将以更高标准、更实举措,持续深化保供体系建设,为大唐集团公司新能源战略落地和能源安全保供贡献更大力量。(周启星)
编辑:张准正