近日，陕西省能源化学地质工会委员会传来喜讯：中国水利电力物资西安有限公司（以下简称“中水物资西安公司”）宁夏项目部被正式授予“2025年陕西省能源化学地质系统工人先锋号”荣誉称号（陕能工发〔2025〕42号）。这份沉甸甸的荣誉，是对这支扎根西北能源保供一线、以专业为矛、以创新为盾、在平凡岗位上书写不凡篇章的铁军队伍的最高褒奖。

扎根一线，内外兼修筑强能源供应链

作为物资集团在西北区域的关键支点，宁夏项目部深知保障能源物资供应链畅通的极端重要性。对内，他们筑牢集团保供“压舱石”，将保障系统内单位物资供应视为首要使命。通过深化采购集约化管理、优化区域协同机制，项目部交出了亮眼成绩单：2024年三级采购周期达标率高达99.02%，位列物资集团省级项目部前列；2025年1—7月实现了采购周期达标率100%的突破。无论是紧急检修的设备物资，还是大型基建项目的新能源设备，项目部始终以“零延误”践行着“成本最优、质量过硬”的承诺，成为区域能源稳定生产的坚实后盾。

对外，他们勇拓市场化业务“新蓝海”。宁夏电力投资集团有限公司（以下简称“宁夏电投”）是其最大的外部客户。2024年下半年，面对宁夏电投火电、新能源基建项目骤增带来的严峻挑战，项目部以“极致专业化”破局开路。规模实现历史性突破：2024年完成宁夏电投采购项目1090项，金额达111.89亿元；2025年仅1—7月又完成采购项目709项，金额62.07亿元，市场化业务呈现爆发式增长。战略合作持续深化：自2022年签署首份采购代理服务合同以来，凭借专业精细化服务，项目部赢得了客户高度信赖，于2025年3月成功续签五年战略合作协议，合作范围从传统火电迅速扩展至新能源、煤矿、抽水蓄能等全能源领域，树立了区域能源供应链合作的标杆。服务模式大胆创新：项目部首创“采购+咨询+供应链”一体化服务模式，为宁夏电投量身搭建专属电商平台，实现供应商分级管控与采购全流程数字化。更值得一提的是，项目部积极推动变革，积极与宁夏公共资源交易中心沟通协调，协助其编制宁夏公共资源交易平台电力行业工程建设通用招标文件示范文本，助其全面推行电子标，结束了宁夏公共资源交易平台电力工程建设类招标项目只能纸质投标的历史，助力客户采购效率提升40%，为区域采购模式升级贡献了智慧与力量。

攻坚克难，专业力量赋能区域能源战略

在服务宁夏回族自治区重大能源项目的战场上，宁夏项目部展现出了非凡的专业素养和攻坚能力。他们勇挑重担，为宁夏“十四五”能源保供重点工程——如宁夏电投永利2×66万千瓦煤电项目、石嘴山2×66万千瓦超超临界热电工程、宁夏电投新能源中卫、盐池的风电光伏及储能项目等——提供全程护航。项目部专门组建攻坚小组，高效完成三大主机及大批量复杂辅机设备、工程及新能源设备、工程的招标工作，协助编制标书200余份，协调宁夏公共资源交易中心开辟绿色通道30余次，确保采购流程“零卡顿”，为项目整体建设进度抢占了宝贵时间窗口。

在推动绿色能源发展方面，项目部同样不遗余力。面对规划总装机容量100万千瓦的宁夏电投牛首山峡口抽水蓄能电站前期复杂的合规性要求，他们主动延伸服务链条，协助业主单位高效完成水土保持、环评等6大专项关键技术服务的采购，有效把控前期工作质量，显著缩短工作周期，为主体工程顺利招标预留了充足时间。2025年，项目部更实现了从电力到煤矿领域的战略跨越，成功承接并圆满完成宁夏电投深井西矿、炭山二矿、窑山煤矿（合计750万吨先进产能）的设计咨询招标，实现了大型煤矿工程招标领域“零的突破”，以过硬的专业能力赢得了非电领域的良好口碑。

创新管理，党建引领锻造先锋铁军

卓越业绩的背后，是科学的管理体系和强大的团队凝聚力。宁夏项目部创新性地将安全生产“四不放过”原则延伸至采购管理领域，构建起一套涵盖问题根源深挖、责任闭环落实、整改彻底到位、全员素养提升的科学管理体系。通过编制《采购文件审查要点》、《评标评审工作要点》和《采购风险负面清单》，将28项风险点纳入标准化管控，并制定了54条防控措施，显著提升了采购文件质量。建立“岗位责任－监督责任－管理责任”三级追责体系，将考核与业务差错率直接挂钩，责任意识深入人心。推行“日清日结2.0”工作模式，辅以《项目经理业务工作要点》《采购代理操作票》等标准化操作指南和“动态清零”机制，确保关键节点完成率100%，问题响应速度提升70%。长效学习机制和“导师带徒”计划，高频次的业务培训、专项测试和案例剖析，持续锤炼队伍，实现了业务流程标准化、风险防控精准化、人才队伍专业化。

党建引领是这支铁军的内核驱动力。项目部深入践行“一线服务、服务一线”理念，充分发挥党员先锋队作用，打破专业壁垒，全员恪守“24小时待命”的庄严承诺，搭建起“7×24小时在线响应”的服务体系，真正做到工作任务日清日结、“使命必达”。正是这份以“零延误”兑现保供承诺的执着，使得项目部在2024年收获了宁夏电投及其所有所属单位发来的感谢信。为解决地方资源瓶颈，项目部联动大唐集团专家库，为宁夏电投调配评标专家40余人次。同时，建立“采购合规红绿灯”机制，常态化开展廉洁警示教育，保障了百亿级采购的零违规。

荣光为炬，照亮新征程

“工人先锋号”的荣誉，不仅是对过往辉煌的见证，更是吹响新征程奋斗的号角。站在新的起点上，中水物资西安公司宁夏项目部全体职工誓言，将持续大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，以更加饱满的热情、更加顽强的奋斗意志和更加智慧的创新实践，深化采购服务数字化转型，在煤炭、新能源、储能等多领域供应链创新中勇攀高峰，全力锻造西北地区物资服务的卓越标杆，为谱写中国大唐新时代高质量发展的壮丽篇章注入澎湃的先锋力量！