为深入践行集团公司“十四五”人才强企战略，对标物资公司高素质、专业化人才队伍建设要求，招标公司持续深化“师带徒”长效机制。资深项目经理石蕊与应届毕业生徐文淼结成的师徒组合，正是这一机制的生动实践。石蕊不仅倾囊相授业务技能，更以匠心引领，帮助徐文淼建立起对公司的深厚认同感与归属感，书写了人才培育的新答卷。

精准定制，阶梯成长育专才

立足项目经理的核心职责，石蕊为徐文淼量身定制了科学的阶段性培养目标和翔实的培养措施。从项目需求沟通、招标文件编制，到评标组织协调、结果文件制作，每一个关键环节都设定了清晰的能力进阶目标。培养过程绝非泛泛而谈，而是紧密围绕具体项目要求，进行极具针对性的业务指导。石蕊强调“实战出真知”，摒弃填鸭式教学，引导徐文淼在解决实际问题中领悟工作方法，养成良好的学习与工作习惯，实现业务能力的稳步提升。

严深细实，筑牢招标生命线

招标文件的精准无误是项目成功的基石。在挂网前，石蕊以公司成熟的招标文件范本为基础，带领徐文淼深入剖析每一个具体项目的独特性。师徒二人共同对项目单位提交的招标需求进行逐条、逐项的严格审核与反复确认。石蕊手把手教导徐文淼如何识别需求漏洞、优化技术参数、精准引用法规条款、严密设定评标标准，甚至对标点符号的使用都一丝不苟。她常告诫：“我们笔下的每一个字，都承载着集团的信任与项目的成败。”这份对细节的极致追求和对职业的敬畏之心，深深烙印在徐文淼心中，成为其职业生命线。

实战淬炼，传帮带中显担当

评标现场是检验真功夫的考场，也是师徒传承的重要阵地。她带领徐文淼深度参与每一次封闭评标：从专家签到引导、资料精准分发、现场纪律维护，到评标过程的实时记录、突发情况的灵活应对，再到评标报告及上会材料的规范制作。石蕊身体力行，言传身教，将复杂流程拆解为可操作步骤。她并非包办代替，而是逐渐放手：从亲身示范到关键环节指导，再到徐文淼独立承担部分项目的评标协调与文件处理工作。

授之以渔，沉着应对新挑战

项目经理的日常虽有其规律，却时刻面临新挑战。石蕊的“传帮带”不仅限于既定流程，更在于传授解决问题的底层逻辑与职业素养。当遇到前所未有的难题时，石蕊会与徐文淼共同探讨，分享其基于扎实业务功底所形成的分析框架和解决思路。她着重培养徒弟的沉着冷静与风险预判能力，强调在合规框架内寻求最优解，将“价值创造”的理念内化于心、外化于行。这种授之以渔的方式，让徐文淼在面对未知时也能保持定力，稳步前行。

如今，在招标一线并肩奋战的“石蕊师徒”，正是公司人才梯队建设的缩影。历经数月匠心培育，徐文淼已能独立承担部分项目文件审查、评标协调及材料工作，更将导师石蕊的“严细深实”作风、高度责任感与事业热爱融入职业基因。这种青蓝同辉的传承，是技能的传递，更是责任、匠心与初心的接力，为公司高质量发展不断夯实人才根基。（徐文淼）（广告）