最近，一股“减肥”风潮正在中国水利电力物资西安有限公司（以下简称“中水物资西安公司”）内部悄然兴起，这次要“瘦身”的不是职工们的腰围，而是大家手头那些意义不大、低效冗余的工作流程。

为进一步提升工作效率、激发组织活力，中水物资西安公司于近期启动转作风专项行动。这次，我们不仅要“自己找茬”，还要“互相挑刺”——当然，都是为了工作更加高效。

“本部门有哪些工作是意义不大、低效的工作？”这道题，最近成了该公司各部门和各省级项目部内部先行头脑风暴的“必答题”。

重复填写的报表、层层报备的流程、效果不佳的会议……一个个被拎到部门内部研讨会上，接受全体同事“有没有用？能不能省？”的灵魂拷问。不少同事通过讨论，在会上说：“原来之前花那么多时间干的工作，真的可以优化！”

光自己内部反思还不够，中水物资西安公司还安排领导班子与各部门全体人员进行座谈——说白了，就是一场 “鼓励畅所欲言”的跨部门协作诊断会。

“综合部要的这个数据，其实我们系统里实时可见，输入查询时间跨度就行。”

“这个业财审批流程能不能优化一下？”

你一言我一语，不仅问题越辩越明，部门之间的理解也悄然加深。原来所谓的“对方卡我”，很多时候只是信息差在作祟。

其实，中水物资西安公司这次开展作风建设专项行动，就是要杜绝工作中的形式主义，用流程优化和协同补位来打造高效战队！这场专项行动也绝非“议论完了就散会”，而是要实打实地输出成果：优化内部工作流程，砍掉不必要的环节；明晰跨部门协同界面，谁负责、怎么配合，一目了然；形成“互相补位、不掣肘”的协作文化，杜绝各部门和各项目部“各扫门前雪”的工作做派。

“这不是一阵风，而是一次彻底的工作方式升级。我们希望每个人都能从琐碎、低效的事务中解脱出来，做更有价值、更具创造力的工作。”中水物资西安公司主要负责人如是说。

当前，这场“工作减负行动”正在全公司如火如荼地开展中。拒绝形式主义，聚焦主营业务，咱们一起——轻装上阵，跑得更快！跳得更高！（臧婧）