为进一步提升评标质量与效率，确保评标评审过程的公平性与公正性，中国水利电力物资西安有限公司（以下简称“中水物资西安公司”）甘肃项目部多措并举，持续加强评标专家动态管理，扎实推进采购管理再提升各项工作部署。

在专家抽取环节，该公司甘肃项目部严格落实在线随机抽取机制，所有专家均从集团公司统一评标专家库中产生，打破地域限制，推动优质专家资源跨省、跨区域共享，有效扩充专家库规模并提升整体质量。评标前，项目经理组织专家集中学习评标纪律、廉洁自律及保密规定，并签署《非招标采购评审工作承诺函》，切实增强专家的纪律意识和责任意识。

为确保评审独立性与规范性，该公司甘肃项目部全面推行线上匿名评审室模式，隐藏采购小组成员信息，实现交流全程留痕、操作可溯可查，显著提升评审工作的专业化和标准化水平。同时，强化复核机制，重点审查否决投标理由是否充分、评审是否符合采购文件要求、分值评定是否与评议描述一致、评审报告等材料是否签字完备，全面保障评审质量。同时，严格执行集团公司评审专家考核办法，实施“一批次一评价”机制，从考勤、行为、态度、质量等多维度对专家履职情况进行评价。对迟到、错评、误评及违规行为如实记录并扣分，依据负面清单开展后期评估，不断优化专家队伍结构。

下一步，中水物资西安公司甘肃项目部将持续加强评标专家管理，常态化开展专家能力提升与廉洁教育，细化日常评价与考核机制，不断提升专家专业水准和纪律意识，确保评标结果准确公正，为公司高质量发展提供坚实保障。（中国水利电力物资西安有限公司 胡惠芳）

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