人民政协网9月23日电 2025年以来，中水物资成都公司云南项目部党支部以“党建引领+”三级采购效能提升攻关项目为重要抓手，积极推动党建与采购业务深度融合，实现了采购工作效率与质量的双提升。截至当前，采购效率的平均可控周期较2024年缩短了2.41天，下降率达到35.5%；平均总采购周期减少了5.74天，下降率为46.8%；三级采购成功率同比提高了12个百分点，达到94.37%。同时，投诉率显著降低，采购队伍的专业素质与廉洁意识明显增强，为企业高质量发展注入了新的动力。

强化组织引领，系统谋划夯实基础。项目启动之初，支部成立了由书记牵头抓总的工作组，明确了职责分工，并制定了详细的实施路线图，为攻关任务推进筑牢了组织基础。支部坚持分阶段、有重点地推动工作，确保党建与采购业务同部署、同落实、同考核，形成了“党支部书记带头抓、党员骨干重点推、全员参与协同干”的良好局面，实现了从机制到执行的有效贯通。

优化标准流程，全面提升采购效能。攻关项目实施过程中，云南项目部党支部重点推进采购标准建设与流程优化，编制并投入应用《采购文件审查重点》，推动采购周期大幅缩短，采购成功率稳步提升。同时，《非标采购评审重点》初稿完成并试点应用，显著提高了评审质量，为杜绝投诉提供了制度保障。此外，支部建立了标准动态优化机制，及时修订调整两项“审查重点”，确保标准契合实际、好用管用，实现了采购的规范化、高效化运作。

深化队伍建设，筑牢廉洁防控体系。在专业能力提升方面，支部建立了“周学习、月总结”机制，通过全员培训、法规研读、通报复盘等方式持续强化队伍能力；开展“师带徒”活动，党员示范岗为新入职员工量身定制一对一辅导方案；搭建“采购能力提升工作坊”，组织内外部专家进行实操训练，并推出了“法规闯关答题”“线上+线下融合学习”等多种学习形式。党员突击队牵头梳理标准化案例，建成了“采购案例共创库”，实现经验共享、全员提升。在廉洁教育方面，创新开展了“家庭助廉云课堂”，邀请家属共同参与廉洁建设；通过“廉洁风险情景推演”，以角色扮演的方式深化《物资采购人员廉洁从业“十不准”规定》行为规范落地，全面筑牢廉洁防线。

下一步，中水物资成都公司云南项目部党支部将继续深化“党建引领+”三级采购效能提升攻关项目，进一步优化采购流程、加强数智化应用、完善风险防控机制，推动采购管理不断向标准化、专业化、精益化迈进，持续提高服务保障能力，以高质量党建助推企业高质量发展。（李媛）