中国水利电力物资西安有限公司（以下简称“中水物资西安公司”）宁夏项目部始终秉持“服务是生存之本”的理念，一年来，以现场培训传递专业规范，以深度交流凝聚协作共识，以一线办公破解实际难题，多维赋能助力宁夏电力投资集团有限公司（以下简称“宁夏电投”）基建项目高效推进。在多个重点项目建设现场，该项目部以实际行动诠释“一线服务、服务一线”的深刻内涵，为基建项目协同共进、稳步实施提供了坚实保障。

送课上门，筑牢规范根基

面对宁夏电投永利能源有限公司两台66万千瓦煤电项目“工期紧、任务重”的挑战，中水物资西安公司宁夏项目部主动策划、精准施教，将“解析法规到基层，精准服务助提升”系列培训送至项目一线。

该项目部负责人亲自带队，围绕招投标法律法规、流标案例复盘、招标文件编制、评标流程及合同履约等核心内容进行系统讲解。培训打破单向灌输，采用“案例剖析+互动交流”模式，有效加深了参训人员对招采制度与物资管理规范的理解。针对项目单位提出的具体问题，现场提供专业建议，从源头把关招标文件质量，显著提升了采购成功率。此举不仅为项目高效推进扫清了认知障碍，也为宁夏电投采购管理的专业化、规范化建设提供了有力支撑。

靠前服务，疏通执行堵点

中水物资西安公司宁夏项目部坚持“服务前移、主动对接”的工作原则，将办公地点直接延伸至项目前线。在宁电投（石嘴山市）能源发展有限公司两台66万千瓦超超临界热电项目现场，宁夏项目部在为一线建设者送去解渴消暑的饮品、便捷高效的自热食品等暖心物资的同时，同步打开高效务实的现场办公模式。

该项目部与项目单位负责人及专业人员面对面沟通，集中梳理采购流程与物资保障中的难点、堵点。通过现场诊断、明确路径、即时协调，高效解决了影响项目进度的“肠梗阻”问题。这种“零距离”的沟通机制，大幅提升了决策效率，为后续采购与物资供应工作规范、高效推进奠定了坚实基础。“送温暖+现场办公”的服务形式创新，是宁夏项目部“想客户之所想、急客户之所急”服务理念的生动实践。

精准定制，匹配多元需求

针对宁夏电投体系内各项目单位的差异化需求，中水物资西安公司宁夏项目部坚决摒弃“一刀切”，深入推行“一户一策”的定制化服务。项目部根据各单位在采购流程、管理制度等方面的具体特点，积极探索并实践最贴合实际的服务模式，确保服务供给与项目需求精准匹配、同频共振。

目前，定制化服务已取得显著成效：永利两台66万千瓦煤电项目已进入七辅设备招标收尾阶段；石嘴山两台66万千瓦热电项目主机及主体工程招标已完成，正稳步推进三辅设备招标；牛首山峡口抽水蓄能电站项目前期技术服务采购已全面启动。项目整体的顺畅推进，为如期实现“双投产”及并网试运行目标提供了关键支撑。这些进展，离不开宁夏项目部全程、精准、高效的专业支持。

回首过去，中水物资西安公司宁夏项目部通过多层次、多维度的精准赋能，不仅保障了宁夏电投基建项目的短期高效推进，更在长期合作中提升了项目单位的管理水平与风险防控能力，强化了双方的战略协同与互信根基。

面向未来，宁夏项目部将继续锚定“服务能源物资保供”使命，坚守“用心服务客户”初心，持续深化服务内涵、创新服务模式、提升服务效能，以更专业的素养、更务实的作风、更紧密的协作，全力支持宁夏电投能源事业高质量发展，为谱写中水物资西安公司高质量发展新篇章贡献力量。（达海华）