机台旁、生产线上，工匠精神正依托一个科学化、精细化、持续迭代的激励体系，在湖南中烟工业有限责任公司长沙卷烟厂的生产线上蔚然成风。

自2018年发布“工匠专属激励管理实施办法”以来，长沙卷烟厂通过持续七年的制度迭代、精准施策与体系化建设，逐步构建起一套覆盖全面、层次清晰、动态优化的工匠激励体系，有效激活了一线技能人才的创造力和归属感，为企业高质量发展注入源源不断的人才动能。

制度先行：构建动态完善的激励体系

长沙卷烟厂的工匠专属激励工作，始于科学严谨的制度设计。2018年11月，工厂首次发布《工匠专属激励管理实施办法》，同步推出“烟机操作明星奖”和“工匠专属纪录奖”两类奖项，并配套制定制丝、卷包车间的具体评选方案，初步搭建起激励制度的“四梁八柱”。

随着实践深入，2019年10月修订版办法进一步扩展奖项范畴，新增“通用操作明星奖”“仓储配送明星奖”，并设立更高层级的“首席操作明星奖”，形成“基础—进阶”的双层激励架构，评选原则也从侧重“绩效突出”升级为“能力、绩效、态度并重”，体现出对员工综合素养的全面关注。

2025年最新版办法则新增“质控明星奖”，覆盖工艺质量序列人员，并创新设立“工匠大师”终身荣誉称号。至此，工厂构建起“明星奖”与“纪录奖”并行、覆盖全厂关键岗位的激励体系，并为“明星奖”序列中的持续优秀者铺就了通往“工匠大师”的职业路径。

精准施策：打造公平高效的评选机制

制度的生命力在于执行，而执行的关键在于公平。长沙卷烟厂在激励评选过程中始终坚持“公开、公平、公正”原则，通过标准化流程、量化指标和透明监督，确保每一份荣誉都经得起检验。

在评选标准上，工厂强调“用数据说话”，如“烟机操作明星奖”按年龄段分组评选，名额严格按照制丝、卷包车间烟机操作人员总数的3%核定，并依据各年龄段人员比例进行分配；“工匠专属纪录奖”则以“亿支万件无缺陷”“千批百日0断流”等具体生产指标为衡量依据，确保评选结果客观可信。

在流程设计上，工厂建立“方案制定—组织评选—结果公示—荣誉表彰”的闭环机制。各部门（车间）需制定专项评选方案报人力资源部审批，评选结果须经生产线主管领导审核并公示，全程公开透明，增强了员工的参与感与认同感。此外，工厂还注重物质激励与精神激励相结合，除奖金外，配套提供一流高校培训、企业参观学习等机会，让获奖者既有“里子”也有“面子”。

自2019年首次评选以来，工厂已连续开展多届工匠专属激励评选，累计已有近200人次获得各类工匠专属激励，其中多人逐步成长为“首席明星”。这些标杆人物不仅凭借精湛技艺提升生产效率、攻克技术难题，更通过“传帮带”机制带动团队整体技能提升，形成“培养一个、带动一片”的辐射效应。

图为该厂首席操作明星开展操作技能微课堂（长沙卷烟厂供图）

工匠专属激励制度的实施，为长沙卷烟厂的智能制造转型提供了坚实人才保障。通过持续优化奖项设置、严格规范评选流程，工厂不仅打造出一支技能精湛、作风过硬的一线人才队伍，更营造出尊重工匠、崇尚实干的浓厚氛围。未来，长沙卷烟厂将继续以工匠激励为支点，撬动更多一线人才的成长潜能，为企业高质量发展注入更加澎湃的“工匠动能”。（黄心睿）