人民政协网12月8日电 《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》提出，积极应对人口老龄化，健全养老事业和产业协同发展政策机制。

近年来，在国家积极应对人口老龄化的背景下，这个兼具社会价值与市场潜力的万亿级赛道吸引了众多市场主体入局，尤其是传统房地产企业，正将其视为重要的战略转型方向。

作为其中的代表性力量，央企“国家队”成员——中国铁建旗下的房地产业务平台（以下简称“中铁地产”），已在此领域展开了深入探索与实践。就在近日，全国老龄工作委员会办公室发布2025年全国“敬老文明号”表彰决定，贵阳铁建医养中心凭借在尊老敬老领域的卓越实践与优质服务，成功获评此项国家级荣誉。

标杆项目：医养融合铸就口碑

“贵阳铁建医养中心获评全国‘敬老文明号’称号，是对我们多年来深耕医疗服务、提升养老照护、拓展社区健康服务、厚植精神文化建设的高度认可。”谈及此次获奖，中铁房地产集团城市运营管理有限公司（以下简称“城市运营公司”）副总经理苏剑感慨颇深。

此次获奖的贵阳铁建医养中心项目，就是社区嵌入式养老模式的典范，其以社区卫生服务中心为核心枢纽，打造出“楼上养老、楼下医疗、中医护航”的特色服务布局。

“我们中心一、二层是功能完备的社区医院，三层为日间照料中心，四至五层为养老区域，CT、生化检测等医疗设备一应俱全。每层均设护士站，医生、护士24小时在岗值守。”苏剑表示，中心提供从临床诊疗、中医药特色诊疗到专业康复等全链条医疗健康服务，同时包含生活照护、精神心理慰藉、文化娱乐、临终关怀等全方位保障。

正是这种深度融合，实现了社会资源在机构内部的最优配置与高效利用，让长者无需辗转即可享受到连续、完整的健康养老服务。同时，中心通过与多家三甲医院建立医联体合作，实现了“小病不出院、大病有通道”。

长期主义：向“服务商与运营商”转变

在苏剑看来，康养产业具有长期主义属性，也是一个未来十年可能实现“十年十倍”增长的黄金赛道。面对这片蓝海，盈利模式是关键。

苏剑分析，当前行业呈现多元化探索格局。短期看，与地产结合的销售模式见效快；但从长远看，更可持续的是构建“服务收费+长期运营+资产价值提升”的混合模式。这要求企业不仅要有资产盘活能力，更要具备专业的医疗健康服务和社区运营能力，实现从“开发商”到“服务商与运营商”的角色转变。

面对智能化趋势和康养需求年轻化的新动向，中铁地产正推进覆盖全场景的社区智慧养老平台建设，整合健康管理、生活服务、社交娱乐等功能。同时，部分项目正从单一养老服务向覆盖老、中、青、少全龄段的“康养基地”升级，通过增设托育、青少年活动、健康管理中心等，吸引家庭整体客群，并利用全国网络推行南北联动的候鸟式康养，提升资产使用效率。

尽管前景广阔，苏剑也坦言前行之路存在挑战。资金投入大、回报周期长、医疗资源整合存在壁垒等是行业普遍面临的难题。他呼吁，在政策层面希望进一步打通“医养结合”的梗阻，例如推广“医疗联合体+养老机构”协作模式；在社区层面，推动多部门数据系统互联互通，降低企业运营成本；同时，加快行业服务标准体系建设，引导产业健康有序发展。（邢艳娇）