截至12月15日，中国水利电力物资西安有限公司（以下简称“中水物资西安公司”）年度采购金额同比增长17%，创历史新高，标志着公司采购规模迈上新台阶，也集中展现了公司在采购管理体系优化、服务模式创新和人才队伍建设等方面取得的阶段性成果。

聚焦主责主业，服务保障能力持续增强。今年以来，中水物资西安公司紧紧围绕集团公司战略部署和重点项目需求，不断强化资源整合，通过深化供需对接、优化供应商结构、拓宽采购渠道，有效保障了各类工程项目物资的稳定供应，在重点火电项目建设、新能源大基地项目中发挥了关键支撑作用，为集团高质量发展提供了坚实的物资保障。

深化采购改革，创新机制释放发展动能。公司以“采购效能提升”为主线，成立创新工作室，重点推出并深化“招标管家”服务模式，为重点项目提供从需求对接、方案策划、过程执行到合同签订的全流程专业化服务。该模式在延安某重点二期项目中得到成功实践，项目经理实地精准解决招标难题，获得项目单位高度赞誉，体现了从“程序执行者”向“价值创造者”的深刻转变。

夯实人才基础，专业队伍支撑业务发展。公司高度重视采购人才队伍建设，系统开展法律法规、供应链管理、谈判实务等专题培训，建立“师带徒”成长机制，采购从业人员持证上岗率持续攀升，形成了一支结构合理、专业扎实、作风过硬的人才队伍，为采购业务规模化、专业化发展奠定了坚实的人才基础。

坚持合规运营，风险防控体系不断完善。在业务规模快速增长的同时，公司始终将合规管理与风险防控置于首位。通过健全制度体系、强化过程监督、开展常态化审计与警示教育，构建了覆盖采购全流程的内控机制。全年未发生重大合规风险事件，实现了“规模扩大、管理同步、风险可控”的良好发展局面。（张晓丽）（广告）