在金融行业回归本源、聚焦主业的发展浪潮中，光大永明人寿始终秉持“稳中求进”的发展基调，以高质量发展为目标，在2025年前三季度通过强化内部协同、推进改革转型、践行社会责任，实现了经营质效与社会价值的同步提升。光大永明人寿作为深耕寿险领域的骨干企业，不仅在业务发展上取得亮眼成绩，更在管理优化、风险防控、民生服务等方面形成独特优势，为行业转型发展提供了可借鉴的实践经验。

前三季度，光大永明人寿将内部建设作为发展的核心支撑，扎实推进思想政治建设，严格落实八项规定精神，让作风转变贯穿团队建设全过程，打造出一支务实、专业、廉洁的员工队伍。以巡视整改为契机，光大永明人寿针对管理中的薄弱环节，加快补齐制度短板，优化业务流程与管理机制，推动管理质效实现显著提升，让企业运营更加规范、透明、高效。在业务协同方面，各业务渠道打破壁垒、紧密联动，围绕客户需求形成服务合力，同时坚定推进产品转型，聚焦养老、健康等民生重点领域，开发更具针对性的保险产品，满足不同群体的多元化保障需求。总部推行的“五送”举措更是成为连接总部与基层的重要纽带，将政策、客户、产品、服务、决策同步下沉，有效解决了基层经营中的实际困难，激活了一线团队的发展活力，让企业整体经营效率得到大幅提升。

服务国家战略是光大永明人寿始终坚守的重要使命。前三季度，光大永明人寿加大对实体经济的支持力度，通过多元化投融资方式，为国家重点项目与产业升级提供金融支持，投融资规模再上新台阶，为实体经济稳定发展贡献了寿险力量。在民生保障方面，光大永明人寿持续扩大服务覆盖面，通过开展保险知识普及、保障方案定制等活动，将保险服务延伸至更多偏远地区与薄弱群体，切实发挥了保险在风险保障、民生兜底中的重要作用。为企业发展储备核心人才，为经营工作的持续推进提供了人才保障。

光大永明人寿前三季度的经营成效，既体现了企业对市场趋势的精准把握，也彰显了国有寿险企业的责任与担当。