2025年，中水物资成都公司贵州项目部党支部始终将党的领导贯穿于业务工作全过程，以“党建引领+”为重要抓手，推动党建工作与区域新能源保供、采购管理提升、市场开拓等核心任务实现目标同向、部署同步、工作同力，成功将党组织的政治优势、组织优势转化为攻坚克难、推动发展的强大动力和实际成效。

“党建引领+”项目化攻坚，让党旗在业务一线高高飘扬。项目部紧密围绕年度最紧迫、最艰巨的任务，精准设立“党建引领+区域新能源建设物资保供”核心攻坚项目，同步创建“物资保供党员示范岗”“三级采购管理‘再提升’党员责任区”“应收账款攻坚党员突击队”等多个实体化载体。通过绘制攻坚路线图、明确任务书、列出时间表等方式，将党建要求转化为具体的行动指令。在新能源保供工作中，党员骨干带头常驻项目现场，克服山区交通不便、环境艰苦等困难，为协调各方、疏通堵点“穿针引线”；在采购提升党员责任区攻坚中，党员骨干牵头开展软科学课题研究，创新提出“1+N”区域管理模式。这种项目化运作方式使党建工作从“软任务”转变为可量化、可见效的“硬指标”。

政治理论学习与业务能力提升同频共振。贵州项目部党支部严格落实“第一议题”制度，特别注重领会关于能源安全、新质生产力、安全生产等重要论述，引导党员从国家战略和集团部署的高度审视自身工作。将集团公司供应链管理会议精神、物资采购“八个严禁”“十不准”等行业规范纳入“三会一课”和主题党日学习重点。通过组织观看行业警示教育片、开展采购合规案例研讨，使理论学习与风险防控、业务实操紧密结合。全年开展各类集中学习与业务培训数十次，确保了党员队伍在政治上对标看齐，在业务上专业精湛，锻造了一支“政治强、业务精、作风硬”的复合型骨干队伍。

廉洁风险防控与业务全过程嵌入同步推进。贵州项目部党支部深知采购、保供等业务线廉洁风险的严峻性，将党风廉政建设作为业务健康发展的“生命线”。通过组织签订廉洁承诺书、廉洁家书以及常态化开展警示教育，支部筑牢了思想防线，并着力推动监督关口前移。在采购业务中，党员骨干带头梳理全流程风险点，组织制定《采购文件合规性审查要点》；在保供与现场管理中，将廉洁要求纳入供应商协调、到货验收等关键环节的作业标准。这种“业务开展到哪里，廉洁防控就覆盖到哪里”的深度嵌入模式，确保了全年项目部未发生任何党风廉政事件及采购合规投诉，以风清气正的政治生态保障了业务的稳健运营。

在全体党员职工的共同努力下，中水物资贵州项目部不仅圆满完成了年度各项经营指标，更在攻坚克难中锤炼了团队。采购成功率和周期达标率等关键指标实现历史性突破；新能源保供任务的圆满完成，收获了项目单位多封感谢信；应收账款清收、二级长协开发等专项工作也取得了积极进展。党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，在急难险重任务中得到了充分彰显，实现了以高质量党建引领保障高质量发展的目标，为持续深化党建与业务融合探索了宝贵路径、奠定了坚实基础。（张卫）（广告）