进入2026年，中国水利电力物资西安有限公司（以下简称“中水物资西安公司”）锚定采购代理业务发展目标，对内深化以案促学、强化风险防控，对外积极拓展市场、推进多元布局，采购代理业务稳中有进。

在对内提质增效方面，中水物资西安公司通过“以案促学”模式，组织开展案例大讲堂，深挖问题根源，形成靶向整改方案，杜绝同类问题重复发生。对照集团公司“四个到位”要求的贯彻执行情况，查漏补缺。同时，优化人员配置，构建多层级风险防控机制，做到防微杜渐，从源头规避业务风险。为筑牢业务发展根基，同步完善人才培养计划，多措并举提升采购从业人员专业素养。一方面，组织员工参加中级招采人员能力水平测试和二级建造师等专业资质证书取证考试；另一方面推动理论知识与实操经验深度融合。依托内部培训、外部学习、师带徒等多元载体，稳步提升员工业务水平与持证人员比例，为业务开展注入强劲人才动力。

在对外市场开拓方面，秉持多元化发展战略，积极投身外部市场竞争。新年伊始，成功取得玉门市某项目招标代理服务项目的投标资格。为确保投标工作顺利推进，中水物资西安公司选派人员深度研讨招标文件，通过部门之间的紧密协作和高效联动，完成投标文件编制，成功参与项目竞标。

2026年，中水物资西安公司将紧紧围绕集团发展战略，不断提升价值创造能力和核心竞争力，以实干笃定前行，以奋进开启新篇。（彭昊远）（广告）