日前，中水物资电气及火电事业部召开2026年工作会议，贯彻落实中水物资集团2026年工作会议精神和各项决策部署，总结事业部“十四五”及2025年工作，研判事业部“十五五”开局之年面临的机遇与挑战，部署2026年重点工作。

会议指出，“十四五”时期是该事业部攻坚克难、提质增效的关键五年。电气及火电事业部在物资集团党委的坚强领导下，历届班子团结带领全体干部职工，紧紧围绕中国大唐集团公司“二次创业”战略部署，牢牢把握高质量发展这一主线，始终聚焦“保供”主责主业，深刻把握“四多、四大、一少”等突出特点，坚持以“极致专业化、真正市场化”为发展方向，攻坚克难、锐意进取，实现经营与管理双提升。五年来，该事业部经营业绩大幅增加、重大保供任务圆满完成、专业地位更加突出、“极致专业化”水平稳步提升；长期制约事业部发展的“四对矛盾”得到有效化解，为中水物资集团实现“十四五”圆满收官做出了突出贡献。

会议强调，2026年，该事业部要围绕总体工作思路，全面贯彻落实好“管理提升年”各项工作部署，坚持“稳字当头、稳中求进、进中提质”工作基调，聚焦“保成套、保并网”核心使命，以精细化管理为抓手，深化改革创新，强化技术支撑，严控风险隐患，推进党建与业务深度融合，全力打造标准化、信息化、市场化、专业化供应链服务体系，切切实实守好高质量发展“第一关”，确保“十五五”规划开局之年开门红。

会议要求，2026年事业部全体干部职工要提高政治站位，深入落实集团公司、物资集团2026年工作会议精神及集团公司吕军董事长“1335”指示精神，锚定“十五五”开局目标，凝心聚力、真抓实干，扎实推进七项重点工作：一是强化管理提升，持续夯实经营管理根基，推动管理效能迭代升级；二是落实“基因工程”要求，坚守高质量发展底线，守好高质量发展“第一关”；三是深耕核心主业，聚焦保供核心需求，持续提升保供服务质效与水平；四是持续提升专业实力，强化技术创新与人才培育，构建可持续发展新优势；五是聚焦风险防控，健全风险防控体系，保障事业部安全稳健运营；六是深化廉政建设，严明纪律规矩，提升监督执纪能力；七是强化党建引领，筑牢党建根基，凝聚高质量发展强大合力。

该事业部全体干部职工参加会议，大家纷纷表示，将认真学习领会会议精神，以更加坚定的决心、更加务实的作风、更加有力的举措，履职尽责、担当作为，共同推动该事业部各项工作再上新台阶，奋力谱写“十五五”发展新篇章。（何晓蓉）