在公共资源交易领域，规范是效率的基石，更是风险的防火墙。中国水利电力物资西安有限公司（以下简称“中水物资西安公司”）宁夏项目部自服务宁夏电力投资集团有限公司及所属单位以来，始终坚持以“极致专业化、真正市场化”为引领，将规范化、标准化内化为每一项公共资源交易服务的基因，致力于为招采项目构筑一条高效、透明、安全的“生命线”。

该公司宁夏项目部严格遵守《宁夏回族自治区公共资源交易目录》规定，恪守“应进必进”原则，确保目录内项目全部进入宁夏公共资源交易平台进行交易，从源头上防范违规风险，以实际行动树立起合规运营的行业标杆。

在前期工作中，团队凭借对政策的精准把握，依据目录快速判定公共资源交易需求，高效协助招标人在公共资源交易系统办理报批手续、提报招标计划、完成项目注册，严审项目基本信息、投资构成、招标人资料及项目批文，有效避免了因信息疏漏导致审批受阻，为项目顺利推进赢得宝贵时间。

项目经理在操作中把好资料核验的“第一道防线”，对工程招标代理项目信息表、进场项目表、项目招标信息表、授权函、拟抽取专家专业组成表等多项资料认真校核。在关键选择节点，如资格审查方式、是否采用电子标或评定分离等细节与招标人充分沟通、审慎决策，确保系统操作零差错。

强化关键节点与重点环节的规范化、精细化管控，是项目部提升服务效能的核心。一方面，项目部着力提升公共资源交易场所进场手续办理效率，通过持续培训，强化项目经理的网络安全意识、合规素养与责任担当，坚决杜绝上传带有病毒、木马程序或与业务无关的电子资料、文档和程序，签署公共资源交易平台网络意识形态安全承诺书；上传资料安全、合规、真实、准确，杜绝任何虚假或篡改内容，如实签署项目材料真实性承诺书，从源头保障平台安全与信息可信。另一方面，科学预约开评标场地，力求时间、场地预约合理，每一步操作精准无误，为后续的开评标工作铺平道路。

在开评标现场管理方面，开标前，项目经理必须提前抵达，规范办理开标申请登记等各项手续，全程佩戴身份标识，完成机位调试、资料准备，主动接受见证工作人员的身份核验。开标时，严格遵守开标现场规定，确保开标流程公开透明，接受监督人员全程监督。评标环节，通过音视频系统全程在线服务，即时响应评委咨询，同时维护评审纪律与进程，确保评标活动封闭独立、严谨有序、公平公正。评标结束后，及时复核结果、组织人员离场，进行现场清场、登记，并严格按照相关规定发放专家劳务报酬，规范整理与移交项目档案，形成高效、廉洁、可追溯的完整管理闭环。

这种贯穿项目全生命周期、环环相扣的标准化操作与服务体系，使得中水物资西安公司宁夏项目部在宁夏公共资源交易市场树立了专业可靠的形象，赢得了监管部门和市场主体的广泛认可，用口碑与实力铸就了“中水物资”的金字招牌。