2026年全国两会圆满落幕，会议为全面推进中国式现代化描绘了新的发展蓝图。在推动“加快发展新质生产力”“扎实推进高质量发展”等相关讨论中，“以科技创新推动产业创新”“做强做优数字经济”以及“加快建设交通强国”等议题受到广泛关注，为航运业的数字化转型与智能化升级提供了有力的政策支持。为落实《交通强国建设纲要》与《数字中国建设整体布局》，国家海事主管部门正围绕“船、企、数、服”四大维度，系统推进航运治理体系与治理能力现代化。这一路径与当前强调的“提升产业链供应链韧性和安全水平”“推动数字技术与实体经济深度融合”等要求高度契合，旨在通过科技创新构建全要素、全天候、全周期的水上交通安全新生态。

在“船”的维度，前沿技术正筑牢本质安全的数字屏障。政策层面持续倡导运用智能化手段增强船舶风险感知与处置能力。行业领先的解决方案深度融合物联网、大数据与人工智能技术，构建覆盖航行态势与设备工况的智能感知网络。借助AI视觉分析、多源数据融合与智能算法，系统能够实时辨识并预警风险，推动安全管理模式从事后响应向事前预防与事中精准干预转变，为船舶打造数字化、智能化的“安全免疫系统”。这也是航运领域发展新质生产力在安全环节的具体实践。

在“企”的维度，数字化体系正在重塑企业安全管理的核心机制。在探讨“提升企业核心竞争力”时，普遍认同“管理创新与技术创新协同”的重要性。法规对企业安全管理体系（SMS）的有效运行提出明确要求。面对传统管理中的难点，数智化管理平台提供了系统性对策。此类平台基于对国际国内规则体系的深入解析，构建涵盖体系策划、运行监控、绩效评估的数字化管理闭环，将制度、行为与数据整合为可量化、可分析、可优化的有机整体，助力企业形成自我完善的内生安全机制。这实质上是企业管理流程的数字化再造，是提升行业微观运行效能的重要路径。

在“数”的维度，行业正加快构建驱动升级的核心基础设施。“充分释放数据要素价值”在航运领域尤为重要。业内先进的数字化平台致力于打造安全、开放、标准的行业级数据基座，不仅打通船岸之间、管理环节之间的信息壁垒，实现业务流、数据流、管理流的“三流合一”，还通过数据建模与分析为运营决策和风险预判提供科学依据。这种以数据为核心的重构，是航运业迈向精细化、智能化管理不可或缺的“数字底座”，也是形成航运新质生产力的关键要素。

在“服”的维度，科技赋能正在提升行业整体福祉与船员权益保障。政策导向持续关注民生保障与“新就业形态”劳动者的权益。海事服务效能的提升和船员权益的保障是重要目标。创新型数字化服务模式通过便捷的线上渠道，实现政务办理、培训认证等服务的精准触达；同时，构建集职业发展、权益维护、沟通反馈于一体的线上服务体系，有效改善船员工作体验与职业环境。科技在此成为“连接器”与“赋能者”，使政策关怀和行业服务更加高效、温暖地覆盖广大从业人员，体现以人为本的发展理念。

在这一系统化转型过程中，具备行业积累与技术实力的科技企业发挥着关键作用。以江苏海金信息科技有限公司打造的“鲟航”平台为例，该平台深度契合“船、企、数、服”框架，通过产学研协同创新，形成覆盖航运公司核心管理场景的数字化解决方案，已服务于国内数百家航运公司、数千艘船舶及上万名船员，为探索符合中国实际的航运数字化转型路径提供了实践参考。

展望未来，航运业的现代化发展，需积极响应发展新质生产力的号召，坚持科技自立自强，推进原创性、引领性技术突破。只有将创新成果深度融入航运安全管理与运营服务的各环节，才能系统筑牢水上交通安全防线，培育行业发展新动能，最终推动航运业实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展，为交通强国建设注入坚实力量。（任轩）