3月24日，中国化学南投湖南分公司召开2026年度经营工作暨园区运营工作座谈会，深入剖析当前经营管理与园区运营存在的问题短板，全面研判行业发展趋势与市场形势，安排部署下一阶段重点工作。中国化学南投公司党委副书记、总经理王成华出席会议并讲话，副总经理韦翔陪同；中国化学南投公司经营管理部部长谭洪亮主持会议，产业（技术）规划发展部部长陈龙参加会议。

会上，中国化学南投湖南分公司围绕2026年度经营工作思路、园区运营现状、经营工作进展、存在问题短板及重点项目推进情况作详细汇报，全面梳理工作成效，深刻剖析不足，明确下一步推进举措。

王成华对中国化学南投湖南分公司成立以来在项目运营、经营拓展等方面取得的成绩给予肯定，也精准指出当前中国化学南投湖南分公司在经营体系建设、市场开拓、项目推进、园区运营等方面存在的不足。

针对下一步工作，王成华提出四点明确要求：一要找准清晰定位，深化属地经营，充分依托良好政企合作关系，深耕区域市场；二要聚焦主责主业，锚定园区建设运营核心领域，打造标杆亮点项目；三要强化人才队伍建设，加大培养与引进力度，为项目运营与业务拓展筑牢人才根基；四要坚持提质增效，强化运营管理，持续提升项目盈利能力与公司核心竞争力。

中国化学南投湖南分公司领导班子全体成员、相关部门负责人及核心业务骨干参加会议。（刘军）