2026年3月14日，在女性联盟（WAG）主办的“2026 Human-AI进化组织年会暨第六届包容职场高管共益会”上，“2025包容职场典范案例大奖”颁奖典礼隆重举行。作为大奖成果的核心沉淀，《共生职场：2026中国包容职场典范案例白皮书》（下称“白皮书”）于现场正式发布，系统沉淀了20个获奖案例的实践智慧，为中国包容职场建设贡献了一份开源、可复用的行动指南。

权威评审：五大维度严选20大典范案例

本次大奖旨在挖掘深耕中国本土、具有示范效应的包容实践。由13位资深专家构成的评审团涵盖跨国企业高管、本土企业领导者、高校学者及组织进化专家。评审团秉持“扎根本土、回归商业本质、看见真实影响”的原则，围绕本土性、实践性、创新性、可持续性及影响力五大维度，从众多申报案例中严选出20个代表性案例。

获奖案例覆盖包容文化、性别平等、残障融合、代际融合、员工幸福及企业社会责任（CSR） 六大领域。其中，赛诺菲「全球Hub探索计划」、利洁时「木兰计划」、索尼中国「Youth Power年轻力场」、谷歌中国「gReach 计划」、欧加隆「职场女性更年期关爱行动」、仲量联行「平行图书馆」分获六大维度典范案例奖；徕博科、WPP Media中国、富美实、伊顿公司、泰佩思琦、礼来中国、迪卡侬中国、默克中国、GE医疗等企业的14个实践案例荣获杰出实践奖。

五大洞察：揭示中国包容职场进化方向

基于20个鲜活的本土实践，白皮书提炼出中国包容职场建设的五大核心洞察，为行业发展提供行动路标：

包容的本质是“解构复杂性”后的系统共生：将视角下沉至具体人群与场景，把差异转化为解决方案，让组织痛点转化为发展动能。

真正的文化自信源自对本土土壤的深耕：破解全球框架“水土不服”的关键，是回归本土，用本土智慧解决真问题，最终走出一条属于本土的路径。

直面现实问题是包容实践产生影响力的前提：精准识别那些真实存在、却因各种原因在集体中沉默失声的群体与困境，并给出具体、可执行的回应。

真正的沉浸式体验是让包容理念入心的关键路径：摒弃单向宣讲，让员工用身体和情感“经历”包容，使企业价值观内化为员工主动的行为选择。

包容文化是从“组织内部文化”到拓展“社会影响力”的重要杠杆：将核心专业能力、技术与产品对准社会真实需求，企业在拓展自身影响力的同时，切实推动了社会进步。

专业方法论：构建可复制的知识转化机制

白皮书构建了一套科学、系统、可复用的方法论体系。在案例呈现层面，白皮书采用 Why-What-How-Impacts-Key Takeaways 标准化框架，对每个案例进行深度拆解：从企业面临的真实组织困境（Why），到核心战略设计逻辑（What），再到具体可操作的实施路径（How），辅以真实可量化的实践成效（Impacts），最终提炼出跨行业、跨场景的管理启示（Key Takeaways）。这一框架并非简单的写作模板，而是一套专业的知识转化机制，让每个案例从“故事”变成“路标”，确保企业读者能快速对号入座、借鉴落地，真正实现“优秀实践”向“行业公共财富”的有效转化。

开源共创：集体智慧推动行业生态进化

白皮书秉持开源共创的核心精神，所有案例均经企业内部多轮补充、修订与校对。企业不仅开放了核心实践路径，更慷慨分享了背后的思考、挑战与落地坑点。这种真实、坦诚的共创模式，让白皮书成为真正“有血有肉”的实践指南，打破了组织之间的围墙，使知识资产从个体所有走向行业共享。通过智慧开放与经验流动，白皮书致力于实现树立行业典范、促进集体进化、赋能生态共建的核心目标——让个体探索转化为行业公共财富，以生态合力加速中国职场包容文化的整体跃迁。

中国道路：从本土探索到全球范式的价值跃迁

此次获奖案例集中展现了中国企业在包容性职场建设中的战略自觉与创新突破：从徕博科以“地摊文化”反向输出全球总部，到利洁时“木兰计划”以本土女性发展经验为起点、未来将赋能日韩市场的女性发展，再到欧加隆将更年期议题引入公共视野并推动行业标准——这些实践清晰勾勒出从“追随者”到“定义者”的进化路径。

更深层看，中国企业的包容职场建设已超越对西方模式的简单模仿，在回应本土真实需求中形成独特的价值主张与方法论。当中国在包容文化、性别平等、残障融合等领域创造出可验证的解决方案，中国经验便具备了向全球输出的能力。这意味着中国企业正从全球多元包容体系的“执行端”迈向“战略贡献端”，将包容从成本转化为增长、从口号转化为能力、从内部文化延伸为社会价值。

女性联盟（WAG）创始人陈永敏表示：“这本白皮书是一颗种子，我们希望它能在更多企业的土壤里生根发芽。每一个微小的变革，都是通往共生未来的基石。”