在鲁南工业重地滕州，有这样一位青年企业家：他手握多项国际前沿专利，却常穿工装出现在车间一线；他掌舵国家级“专精特新小巨人”企业，却把政协委员的调研笔记放在和芯片同等重要的位置；他以智能制造重塑行业生态，更用履职建言回应民生关切。他，就是滕州市政协常委、山东山森数控技术有限公司副董事长、一木科技有限公司总经理——张子恒。

科技创新的“追光者”

1990年出生的张子恒，身上有着超越年龄的沉稳与远见。2016年，他放弃海外优渥条件，带着英国桑德兰大学工商管理硕士学位回国，一头扎进父亲创办的山东山森数控技术有限公司。彼时，传统制造业正面临智能化转型阵痛，他敏锐地意识到：“数控系统的每一次迭代，都关乎中国智造的未来。”

10年间，张子恒带领团队攻克智能配电系统的稳定性难题，研发成果被专家委员会认定为“填补国内空白”；主导开发的“故障诊断与预警技术”专利，使设备故障率大幅下降，每年为行业减少损失超亿元。如今，山东山森数控技术有限公司已成为国家高新技术企业、制造业单项冠军，而他个人更以多项发明专利、数篇SCI论文，站上行业技术制高点。

初心如炬的“传承者”

“父亲那代人用汗水把中国数控从0做到1，我们要用智慧从1做到100”。张子恒的办公桌上，始终摆着父亲张士银创业时的第一台数控操作面板模型。如今，他在公司内部创新设立了“政协委员工作室”，将其打造成为倾听员工心声、汇聚行业智慧的桥梁；同时创立“山森工匠日”，以仪式感唤醒职业荣耀感，让工匠精神在企业沃土中生根发芽。他说，这不仅是对父辈的致敬，更是对未来的郑重承诺。

“作为政协委员，企业的价值不仅在于经济效益，更在于对行业和社会的贡献。”父亲的叮咛，时常回响在车间的光影间，更铭刻在张子恒的心坎上。2023年，面对本地制造业技能人才短缺问题，张子恒主动牵头，联合滕州多家企业发起“工匠培养计划”。他推动山东山森数控技术有限公司与职业院校合作，设立实训基地，提供设备支持和技术指导，并亲自参与课程设计，确保培训内容与企业需求精准对接。在他的努力下，首批学员中90%实现高质量就业，为本地制造业输送了一批高素质技能人才。

双重身份的“融合者”

在张子恒看来，企业家与政协委员并非两条平行线，而是一条螺旋上升的“双螺旋”——只有相互缠绕，才能释放更大能量。他充分利用大会发言、提案建议等多种履职形式，持续为产业工人发声、为科技创新建言。

张子恒在调研中发现，许多中小企业都有着强烈的智能化改造意愿，却存在“不会转、不敢转”的困境。基于此，他积极参与推动智能制造公共服务平台建设的调研课题，提出了强化数据互通、降低使用门槛、聚焦场景落地等建议，为枣庄市建设鲁南首个智能制造创新驿站提供了重要参考。针对调研中发现的“专利转化难”问题，他组织技术骨干与金融机构对接，推动多项专利实现产业化；围绕“产业链协同发展”，他带领企业加入枣庄市数控装备产业联盟，联合上下游企业开展技术攻关，带动产业配套率大幅提升。

履职三载丹心如故，实业报国使命在肩。从机床旁边的“学徒工”到“国家级专精特新小巨人”的掌门人，张子恒用十年磨一剑的坚守，完成了一个企业家的技术长征；从“委员作业”到“民生答卷”，他又用1000多个日夜的躬身力行，诠释了一名政协委员的情怀担当。正如他所言：“把机床的精度做成履职的标尺，让提案的温度传递民生的厚度，在新时代的坐标上，每一位企业家委员都应当成为民族复兴路上的精工齿轮。”